刘月

摘要：在现今激烈的市场竞争中，企业提高竞争力的一个重要因素就是提高企业人力资源的竞争力，人力资源是企业各项资源中最重要的资源。当今人力资源仍是企业各项资源中最重要的資源。应充分发挥人力资源管理在企业战略管理中的独特作用。建立规范的人力资源管理制度，形成人力资源管理良性循环，是实现企业战略目标、提高组织绩效，创造竞争优势，实现可持续发展的先决条件。本文运用了审阅资料、调查问卷、正式访谈等方式进行调查研究，重点针对G公司人力资源现状进行调研和分析，提出了改进意见。

关键词：人力资源；战略； 竞争力

一、绪论

（一）研究背景

G传媒集团有限公司于2014年4月29日成立，是按照中央“管人、管事、管资产、管导向统一”和宣传、经营“两分开”的文化改革要求，将六盘水日报、乌蒙新报、六盘水电视台、六盘水广播电台、非时政类网站、杂志等市级传媒，全部经营性资产剥离打包，进行资源整合组建的横跨传统媒体与新媒体的国有独资传媒集团有限公司。

G传媒集团成立之前，大多数所属产业及子公司人力资源管理职能不健全，在成立之后的较短时间内也未建立一套系统的行之有效的人力资源管理体系。在发展战略方面，集团虽然制定了将集团打造成贵州一流、西南有名的大型传媒企业的中长期目标愿景，但由于宣传不到位，集团上下没有形成共识和认同，访谈中大部分员工普遍无归属感，主人翁意识淡泊。……