熊伟

西学东渐，不唯社会理论、自然科学传入，企业模式、管理方法也从西方舶来。这是一个百年历程，延续到以信息社会为面相的新世纪。从西到东，向来如此，直到最近出现一些转向。

互联网产业在二十年间再现了同一过程。二十年前照抄，新浪抄AOL，搜狐抄雅虎，淘宝抄Ebay，OICQ抄ICQ。大约十年前，伴随并购潮，中外互联网公司的资本交织成为普遍现象——雅虎买下3721，乐天和IAC分别购入携程和e龙大量股份，亚马逊并购卓越网，CNET并购中关村在线和蜂鸟网，谷歌想买百度未遂，阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时用40%的股权换取雅虎10亿美元投资……从此中国互联网产业启动历时长久的“基因引进工程”，整体照抄的风潮过去，对技术、模式和方法的细致模仿全面展开。

继续我们粗略的回顾。随着“基因引进工程”的进行，中国互联网出现了一批大个头的新物种，看着有点像某些境外物种，其实早已显著演化，来适应中国市场。新浪微博不同于Twitter，优酷土豆不同于Youtube，微信和Facebook更是面面相觑，看不出多大亲缘关系了 ——直到2013年Facebook上线发送最长60秒语音信息的功能，开始模仿微信！

同样的事情发生在谷歌身上，就在2015年7月，谷歌宣布从家政服务入手，进军O2O市场。而仅仅在半个月前，李彦宏宣布要在O2O大干一场，200亿加注百度糯米。多年之后，像我们今天一样粗线条回顾互联网发展历程的人，不会忽略如此具有标志性意义的事件——站在信息科技高原顶峰的谷歌公司，开始在它的中国竞争对手身后，亦步亦趋。