徐虔

广东省农村信用社联合社（以下简称“广东省联社”）成立于2005年8月，至今已走过整整10年。十年间，广东省联社带领广东省农合机构以服务“三农”、支持中小微企业和县域经济发展为宗旨，以深化改革为契机，解放思想、开拓创新，实现了各项业务的跨越式发展，开辟了广东省联社发展历史的新纪元。

梳理广东省联社深化改革10年来走过的征程，我们可以清楚地看到，广东省联社发生了翻天覆地的变化，存贷款规模、资产质量、经济和社会效益齐头并进，服务水平不断提高，内部管理和内控机制不断完善，各项工作新招频出、亮点纷呈，整体步入了快速健康发展的轨道。截至目前，全省农合机构共有各类网点约5600.57万个，营业人员6万余人，是广东省内营业网点最多、服务面最广的金融机构；多年来，广东省联社存贷款规模在省内银行业金融机构中均位居前列，在全国农信系统中居首位。

时值广东省联社成立十周年之际，本刊特对这家农信界“巨人”的掌舵者——广东省农村信用社联合社理事长周高雄进行了一次专访。

《》：广东省联社是一家大银行，一直以来保持着较强的竞争力。在您看来，广东省联社最大的优势是什么？10年来改革的动力是什么？

周高雄：农信系统保持竞争力的最大优势在于深耕农村金融市场、发展普惠金融。普惠金融是农合机构（农商银行、农村信用社的统称）的历史责任、务实选择，更是引领农合机构科学发展的一面旗帜。过……