商海浮沉，起起落落，成功者有之，失败者更是多如牛毛。而那些叱咤风云的商界大佬们，或许在某个领域可以呼风唤雨撒豆成兵，拥有让人俯首称臣的胆识和魄力。但是说起投资，却未必人人都敢称王。毕竟，投资有风险，得有精准的眼光和过人的策略。谁都想预见未来，但未来如何，还真不是你能决定的。大佬们也有看走眼的时候，即便家财万贯，白花花的银子打水漂，那也是肉疼的事。

蔡文胜：投资失败“大概有一百多个吧，记不清了”

起步于个人站长、以草根闽商为特性的蔡文胜，从“域名投资大王”走向创业者，后又转型为天使投资人，也算是互联网及VC界的传奇人物。

当然，要想百分百投资成功，几乎是不可能的。据说蔡文胜曾和几位投资大佬一起计算自己投资失败的项目数量，有的人说三十多个，有的人说五十多个，蔡文胜开口则说“大概一百多个了吧，反正我也记不清了。”

网际快车（Flashget）：

长江后浪推前浪 前浪死在沙滩上

网际快车最早由侯延堂开发，蔡文胜为其天使投资人。2006年7月19日被ZCOM电子杂志收购。随着ZCOM电子杂志大规模占领用户，网际快车的前途也被认为是一片光明。

当时的网际快车CEO黄明明可谓踌躇满志，立志要将网际快车从一款下载工具软件演变为一个一整套专业数字媒体发行平台。同时，自信心爆棚的他还认为网际快车与迅雷相比“半斤八两”。

然而，王明明急剧膨胀的野心终究抵挡不住无情后浪的袭击。随着各种网盘的盛行，没有过多产品优势的网际快车很快就被曾经认为是半斤八两的迅雷给甩在了后头，被行业彻底抛弃。

冷笑话精选（飞博共创）：

微信崛起 微博粉丝变现难上加难

飞博共创作为互联网微博公司，旗下的“冷笑话精选”、创意铺子”、“电影集结号”、“环球音乐榜”等都是草根名博，于2011年获得蔡文胜创办的隆领投资数百万元人民币的天使投资。

然而，随着微信强势崛起，微博的辉煌已不复当年。虽然冷笑话精选如今的粉丝数量仍有1475万之多，但如何能使这庞大的粉丝活跃起来抢占微信的话语优势，确实是不小的难题。当然，万变不离其宗，内容为王。只有使自身的产品具有优质特性，才能在激烈的竞争中脱颖而出。

优化大师：“行业竞争+移动互联网”双弹齐发 倒地身亡

Windows优化大师作为一款计算机辅助软件，如今已经消失得无影无踪，其历史版本更新至2013年6月5日。它的天使投资人就是蔡文胜。

之所以会有如此结局，一方面在于残酷的行业竞争：周鸿祎的360系列、腾讯等厂商都对电脑管家、软件安全维护方面有所涉猎，使得优化大师的优势被掩盖。另一方面，智能手机的出现也使移动互联网替代PC盛行天下。许多计算机系统维护厂商纷纷转入移动端安全软件的开发上，优化大师就这样被众人遗忘，成为历史。

电驴（eMule）：版权问题是硬伤 做游戏“起死回生”

蔡文胜曾说过：“在我投的项目中，以赚钱的标准看可能是失败的，但我觉得成功的，一个是火星文，另一个是电驴。因为它们确实服务了千百万中国网民，这不算另一种成功么？”的确如此，VeryCD电驴大全作为影视资讯等资料的共享、下载服务网站，曾经惠及众生，想想多少网友都是在电驴上淘到了好货。

然而，也正因为网站的内容性质，涉及到了版权问题。网友在该平台上分享的大量盗版影视、音乐等资源都构成了版权侵犯。2010年的“剑网行动”，电驴不可避免受到重创。

虽然之后转型开发游戏的电驴似乎又有起死回生之势。只是，曾经的电驴时代是再也回不去了。

雷军：投资失败 有钱就是任性

作为天使投资人的“雷军”，投资有三原则：1、不熟不投;2.、只投资人;3、投资后帮忙不添乱。

雷军的投资方向多元化，从电商到房地产，从互联网社区到移动互联网，多方跨界的结果必然是有失有得。除去最为成功的卓越投资，雷军其他的投资大多血本无归。没办法，有钱，就是这么任性。

凡客诚品：

从“最成功的投资”到“人生最倒霉的事”

凡客创始人陈年和雷军是患难与共15年的“好基友”，他们亦师亦友。2007年10月，凡客诚品开张，雷军作为天使投资人，与陈年共进退。在他们的共同运作下，凡客经过7轮融资总额超5.3亿美元，最高估值达50亿美元。

顶峰时期的凡客，员工数以万计，董事会阵容豪华而强大，“凡客体”也曾红遍大街小巷。但2008年之后，凡客盲目扩张，历经库存危机、资金链断裂、上市折戟等等挫折之后，元气大伤。在此之后，惟利是图的资本放弃了对凡客的追捧。如今大梦初醒的凡客，即使有雷军出手相助，翻身仗也难打。

乐淘网：

转型太多难逃贱卖命运终成“弃子”

乐淘网成立于2008年6月，平台上线之初就获得雷军等200万美元的天使投资。其最初定位是销售玩具，但由于乐淘网的创始人毕胜不懂电商也不懂零售，初期发展并不顺利。

2009年9月，乐淘开始了第一次凶险转型，从卖玩具改为卖鞋，从虚库代销到实库代销，建立了乐淘鞋类电商供应链体系。其逐渐赢得了资本市场的认可和青睐，先后获得3笔共7000万美元的融资。

尝到甜头的乐淘开始扩张，狂砸广告费、成立子公司，销售额增长的背后却是越做越亏。2012年乐淘开始转型做鞋类自有品牌，砍掉了原来的代销业务，但没过多久就出现数千万元的库存危机。与同处于库存危机中的凡客相比，两者取其一，乐淘成了雷军无奈之下的弃子。

太美：陨落的互联网鞋业明星

太美的创始人闫丹为投资互联网的资深人士，与雷军关系密切。2007年，他开创了“太美”鞋业，旗下品牌有“Shoooes”、 UFO（全球鞋业定制）等，获得雷军投资。

UFO以图片预售形式打开市场，让用户能在最短的时间内穿上最流行的设计，短期内就有了大量拥趸。可以说，UFO为太美站稳脚跟做出了极大贡献。

2010年，太美因谈判未成错失了博励图一笔5000万美元的融资。同年8月，UFO天猫店停止运营，独立B2C网站也不再更新。2012年6月，太美凭借完善的运营部署和后期供应链打造，涅槃重生，以新品牌TITAI 在天猫正式亮相。可惜运营3个月，TITAI仍表现平平。2012年11月，太美终止运营TITAI，一代互联网鞋业明星就此陨落，从此杳无音讯。

周鸿祎：血本无归就权当做公益了

有“流氓软件之父”、“红衣大炮”之称的周鸿祎，在成为天使投资人之前，已在互联网混迹多年，几乎跟IT界所有大腕都干过架。

与一些“把声誉看得比生命重要”的投资人相比，周鸿祎并不忌讳谈论自己的失败。他曾坦言最初投资的近十个项目中，失败过半且血本无归，打水漂的资金也有好几千万元。

最离谱投资：羊奶和山羊，反正是和羊杠上了

搞IT出身的周鸿祎并没有把投资项目局限在IT行业，爱好广泛、充满激情的他总是容易冲动，听创业者一阵“忽悠”后脑门一热就投资了与互联网八竿子打不着的行业，比如羊奶。

周鸿祎自嘲这是他最离谱的一次投资。当时创业者极力鼓吹羊奶的好处：有市场有价值;还说自己发明了可以让羊奶去除膻味的专利。周鸿祎很快就被这天花乱坠的商业计划侃晕了，品尝了两次创业者提供的羊奶后就拉着两个朋友投了几百万元进去。

谁知一个多月后，钱就没了。实地考察之后周鸿祎才发现，所谓的“去膻”专利其实就是往奶粉里掺一种化学品。最无语的是，他们养的羊不出奶，还得通过奶贩子去收奶。知道真相的周鸿祎，自然是学乖了，马上收手，只可惜几百万元早已打水漂。

除了投资羊奶，周鸿祎还投资过一个自认为很“二”的项目：“养山羊”。直到投了钱之后，周鸿祎才觉得“养山羊”这事貌似不太靠谱。果真如此，这个项目没过多久就进行不下去了，最终只留给他几头山羊。周鸿祎对记者解释：“我也不会养啊，拿回来后也不忍心吃，就放在这里（昌平的360特种训练营）让它们自己生长，现在就剩下墙边那两只了。放在那里也好，让我时时看见，也提醒自己曾经多么的二。”

最心塞的投资：寄予厚望的快播 失望也越大

2007年，二次创业的王欣利用P2P技术做视频，创办快播。成立之初即获得了两位天使投资人的大力支持，其中之一就是周鸿祎。

不仅如此，周鸿祎还成了快播的创业导师。其免费运营模式就是出自他意，快播的装机量因而不断翻倍。同时，360产品也给予快播大力推荐，快播也为360旗下相关软件提供捆绑安装。除了在资金和发展战略上的支持以外，周鸿祎还多次参与快播年会和产品发布会，并在公开场合大力为快播宣传叫好，称快播是“颠覆式创新”。

然而，始终游走在灰色地带，以“盗版”+“色情”双轮驱动的快播，虽野蛮生长，却难逃被杀的噩运。遭腾讯、百度联合举报版权侵权只是小意思，在扫黄打非的净网行动下，它成了靶心。对于整个视频行业来说，快播倒闭是里程碑式的事件。创始人王欣被抓、高达2.6亿元的天价罚单，对业界产生了巨大震慑，而这也成了周鸿祎心中挥之不去的痛。

马云：打落牙往肚里咽

投资是个技术活，即便是像马云这样被大家形容为“神一样的创业者”，依然会有失误的时候，尤其是他还曾在收购整合上留下了雅虎中国这样的大败笔。

虽然阿里财力雄厚，但真金白银打水漂的事儿，当然谁都不乐意。

最惨痛案例：收购雅虎中国

马云曾表示：“收购雅虎中国，是因为阿里巴巴看到，今后的电子商务绝对离不开搜索引擎。”

只不过理论上的可行并不代表实际操作中的成功。雅虎中国在经历将原有门户网站的频道和内容全部取消又恢复的反复折腾之后，又开始学习新浪建立知识堂，同时还想极力走娱乐方向COPY百度。

事实证明，野心越大，越容易自乱阵脚，雅虎中国失败了。2012年9月，阿里巴巴集团耗资76亿美元才从雅虎手中收回21%的股份，而其手上的雅虎中国已经变成了一个毫无用处的“废人”，甚至需要花钱供养。

口碑网之死：本可省好几亿美元

“口碑网之死真是太可惜了，如果当时做起来，现在就可以省几亿美元。”一位业内人士曾如此感叹。

口碑网创立于2004年，是李治国自阿里巴巴离职后所创立的生活服务类网站。它是国内最早能够跨区域（覆盖全国两千多个县市）、一站式（覆盖餐饮、休闲娱乐、房产等行业）、满足民众生活消费需求的网络平台。2006年10月26日，阿里巴巴收购口碑网。而之所以会收购口碑网，是因为它契合了阿里巴巴集团以信息化、社区化为工具促进电子商务发展的战略方向。

然而，由于马云的战略摇摆不定，口碑网竞争力逐渐减弱。10年后的今天，它只是淘宝网旗下一个无足轻重的本地生活平台。而它当时的竞争对手58同城、大众点评网却已发展成各自领域的翘楚。

新浪微博：是灵药还是毒丸

2013年4月29日，阿里巴巴以5.86亿美金投资新浪微博，占股18%。新浪与阿里集团达成战略合作，在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域深入合作，并探索社会化电商模式。这一合作预计未来3年将给微博带来约3.8亿美元收入。

只是现实岂能尽如人意。虽说“阿里入股新浪将带来账户整合、数据整合等诸多优势”。但仅凭几条微博，几乎不可能分析出用户的兴趣、爱好、行为习惯。即便新浪微博账户与阿里账户合并到一起，依然与腾讯的社交账户、游戏账户用户粘性相差巨大。

因此，阿里与新浪微博整合并非如预期所能带来太多新的价值。新浪微博至今没有找到高效的商业模式，处于亏损之中。而如果长期如此，则其产品生命周期内所创造的价值可能会很低，甚至为负值，其估值也将极度压缩。

薛蛮子：偶尔走错道 也没什么大不了

薛蛮子，曾被周鸿祎称为“中国天使投资第一人”，但他错失良机的时候也不少，比如痛失马云：当年孙正义准备投资马云，薛蛮子不屑一顾：“这厮长成这样儿，有什么前途？”;比如周鸿祎：当年他的“3721”中文网址输入创建不久，薛蛮子的态度是：“什么叫不管三七二十一啊？”2003年，雅虎以1.2亿美元收购了3721，薛蛮子大呼“我瞎了狗眼！”。

8848失败之殇：价值十亿美金的血的教训

8848，是地球最高点珠穆朗玛峰的高度，也曾经是中国的电子商务之巅。2000年初，8848谋上市，薛蛮子为其天使投资人。他不仅拉来自己的好朋友趋势科技张明正、雅虎CEO杨致远当股东，也成功说服孙正义一起入局，同时还带来了一个叫谭智的新CEO。

“听命”于投资人，8848的创始人王峻涛主动提出把B2C业务拆分出来，成立一家叫my8848的公司，开始他们并不擅长的B2B业务。2009年3月25日，8848创始人王峻涛在博客中透露，8848域名已遭别人抢注。随着8848最有价值的域名的沦落，8848归于尘埃。

8848本质上是一个内地上市公司资本、海外风险投资、本土产业资本以及一群梦想在互联网寻求机会的投资人、冒险家和投机客共同催生的泡沫故事。

五百城：深陷撤站裁员风波 只一年兴盛

定位于3C家电的五百城于2011年6月开始试运营，曾以一城一网、本城服务的“联邦制”为核心，上线伊始便同步开放全国60个城市站点，以期用O2O的模式来撬动3C类电商的蛋糕。

薛蛮子对其赞赏有加，54万美金投资五百城。五百城也曾放下豪言，计划三年内实现全国500座城市的同城配送服务，致力于做最专业的3C产品销售平台，做中国最具价值的电商企业公司。

但在京东商城、苏宁易购等几大3C电商巨头一轮接一轮的价格战下，原本就“先天不足”、品牌力偏低的五百城终于不堪重负，迅速掉队并被挤压的喘不过气，其兴盛也不过一年。

拍家网、高福美地：来无影去无踪

2012年，薛蛮子投资了拍家网。这是一个酒店用品采购平台。其采用B2B商业模式，增加供货商参与程度，在采购环节中突出酒店和供货商之间的互动，使酒店用品采购过程变得更加多元和透明。可是现如今，网上找不到有关拍家网的信息，网站也早已关闭。

2013年，薛蛮子投资北京高福美地信息技术有限公司种子轮。“高福美地”是一家深入研讨、经营高尔夫类人群并从事高尔夫相关广告及活动的专业传媒公司。现如今再去百度相关资料，也是一场空。用“来无影去无踪”来形容拍家网和高福美地是最恰当不过了。