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孵化器之殇

2015-09-10

经济 2015年12期
关键词:长板审美观孵化器

我们为什么要创业?众所周知,创业要经历九死一生,荣辱兴衰,可以说是成功率最低的一个“行业”。

是因为我们现在所处的这个时代,价值创造的速度越来越快。今天全球市值最高的十个公司当中,苹果、微软、谷歌,基本都是在二三十年前创立的公司,它们迅速超越了那些百年老店。再以小米为例,小米在过去两年中从几百万增长到了6000万台手机的销售,这在过去几乎是不可想象的。

可见,未来属于年轻人、属于创新的小公司。问题是,不管马云怎么说,乔布斯有什么样的审美观,成功从来都是一个小概率事件且无法复制。要怎么做才可以把成功的几率从10%提升为15%甚至30%?

听听创业者们是怎么说的。

“想做好但不知怎么做。”

“团队搭建困难。”

“找不到合适工厂。”

“没有品控理念与方法。”

“……”

孵化器应运而生。

它的任务就是提高创业公司成功的几率,帮助更多创业者在千军万马中提高装备,补血加气。在当下中国,越来越多的孵化器范式,正在被创造和实践着。如果你是投资人,在本期你会知道创业者需要什么样的孵化器,因材施教;如果你是创业者,你会了解到孵化器的发展历程以及各大孵化器的短板长板,因地制宜。

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