李智伟

当今世界，经济全球化趋势发展迅猛，现代科学技术突飞猛进，产业结构调整步伐加快，国际竞争日趋激烈。这种竞争归根到底是人力资源能力的竞争。人力资源能力的培养和提高对整个经济社会的可持续发展起着重要的基础性支撑作用。河南省作为人口大省，人口多、底子薄。省“十一五”规划就已把“建设人力资源强省”提上日程，再借助中原经济区建设和航空经济港区建设这两大契机，对河南建设人力资源强省进行SWOT分析，找出其优劣势及面临的机会与威胁，进而寻找解决方法，对河南省建设人力资源强省有着深刻的意义。

SWOT（Superiority Weakness Opportunity Threats）分析法，是企业战略管理中的一种重要的环境分析方法，又称为态势分析法或优劣势分析法，这种方法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与企业内部资源、外部环境有机地结合起来，其中优势和劣势主要是针对企业的内部环境，机会和威胁主要针对企业的外部环境。

根据一个组织的内外部环境，可分为四个象限：一是组织内部优势大于劣势，外部机会大于威胁，这种情况下，组织可采用更为积极的进攻战略;二是组织外部环境良好，有很好的机会，但组织自身劣势大于优势，这种情况下，组织应积极扭转自身劣势，以抓住机会，促进组织发展;三是最为不利的情况，组织内部劣势明显，外部威胁较大，这种情况下，组织可以采取防御战略，“深挖洞，广积粮”，力图在未来环境好转的时候抓住机遇;四是组织有雄厚实力，优势明显，但外部环境不利，在这种情况下，组织可以充分利用自身优势，寻找更多的机会，进行多元化发展。……