欧莱雅:美丽不只一种模式
2015-09-10
新财富 2015年2期




在化妆品界,欧莱雅集团的名字可谓妇孺皆知,从当年发明第一款合成染发剂到今天行销全球130个国家、年销售额近230亿欧元、市值逾800亿欧元的全球第一大化妆品集团,帮助众多女性完成了“美丽”任务。
欧莱雅当然并非严格意义上的奢侈品集团,但谁也不能否认它在高端化妆品的行业地位。截至2013年底,旗下包括兰蔻、圣罗兰、赫莲娜和阿玛尼等在内的17个高端品牌带来了近60亿欧元的收入,占到了集团总收入的27.5%(图1)。事实上,从奢侈到大众消费品“通吃”的策略,让欧雅莱拥有了纯高端品牌不可比拟的规模优势,不仅19%的市场占有率遥遥领先居于第二位的雅诗兰黛的8%,16.9%的经营利润率也略高于后者的16.1%,二者的这一水平在化妆品界几乎就属于傲视群雄了。
高中低覆盖,全渠道支持
同时服务于高端和大众消费者,要规模,也要品牌溢价,并非一件容易做到的事情。1907年,身为化学家的尤金·舒莱尔(Eugene Schueller)发明了世界上第一种合成染发剂,并集设计、生产和销售于一身,把染发剂出售给巴黎的美发师,其化妆品王国由此起步。1939年,公司正式更名为欧莱雅,逐渐进入护肤品、香水和彩妆等各个领域,并且针对消费者的不同需求,推出了不同价位和档次的品牌,它们各司其职,成就了欧莱雅从家庭小作坊到世界500强企业的华丽转身。
在高端市场上,欧莱雅拥有兰蔻、圣罗兰、赫莲娜和阿玛尼这样的“老字号”。作为集团主力品牌之一,在护肤、香水和彩妆领域全面开花的兰蔻,凭一己之力就拿下了全球约4.5%的市场份额,直到今天它也是中国市场上最受女性消费者欢迎的化妆品牌,连续七年在新财富最受资本圈推崇的奢侈品牌调查中上榜前十。……
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