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创业服务的美式做法

2015-09-10秦婉欣

经济 2015年21期
关键词:活动

秦婉欣

昨天还在上海,今天可能已经在北京开始新的工作,过一个周末后又要飞去台北,这样的工作强度不只有航空公司的空乘职员有,作为美国创业周末亚洲区的负责人之一,Mark Koester不仅要在辖区内各重点城市间穿梭,确保各项活动顺利进行,还要努力寻找本地的合作方和赞助商,开发新的城市、新的国家以举办创业周末的活动。

“No talk,all action。不要只说不练,行动起来!”是创业周末的口号。“我们向不同需求的创业者提供不同级别的服务。如果你有兴趣,创业周末是第一步,利用一个周末,设定目标然后尽力完成,是一个很好的尝试创业的机会。创业周末服务的规模十分庞大,约有900项活动、9000个计划、50000多人。它最大的价值就是建立团队合作意识,创业周末集中了各行各业的人,可以激发人们的创业热情,开启创业灵感。常有参加过创业周末的人告诉我他的合伙人就是在创业周末中认识的。”Mark介绍说,“如果创业者有了团队,就可以加入我们的加速器,我们提供长期支持。Startup Next则与创业团队的关系更紧密,偏向于帮助创业团队做好进入加速器的准备,是一个短期项目。如果遇到好项目,我们就会把他们推荐到我们合作的创业加速器。我们合作的创业加速器有大约七八十个,而且基本上都是国际化的,比如Techstars。”

Techstars已有8年历史, Techstars坚持导师制的孵化模式,接受项目后对团队投入种子投资,去年平均11.8万美元,拿6%股份,孵化出来的团队得到A轮投资,去年平均为320万美元,加速器服务的创业企业成功率达90%。……

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