2006年，维络城在上海开创了优惠券打印行业，一度成为这个行业的代名词。在最火爆时，维络城在北上广深乃至香港坐拥五百多万会员和三千多个商家，一千多台终端机一年吐出2000万张优惠券。2011年，维络城实现收入过亿元，然而3年后的2014年，曾经一时风光无限的维络城优惠券打印终端却彻底退出市场，不再有人问津。面对O2O的冲击，维络城固步自封，最终导致客户流失。

隐患一：

2006年，维络城的终端机问世。维络城的出现让销售形成了短链，让消费者从被动收券到变为主动选券，并且在消费最前端实现精准发券，这使得其终端打印的优惠券回收率达到30%，而街边发放的优惠券的回收率通常只有5%。维络城创造一个十分彻底的蓝海。

2011年，移动互联网时代悄然而至，智能手机的功能越发强大，随着团购在手机实现支付，消费者在几秒钟之内就能在手机上拿到折扣优惠，而不需要移步到维络城终端机上打印优惠券。而商家也可以通过手机APP应用，低成本甚至零成本发放优惠券。面对移动互联网的冲击，维络城几无反应，创始人张毅斌坚守自己的阵地，始终强调自己是一家线下的优惠券服务公司，移动互联网可以跟进，但主力还是需要做好线下。而随着免费大军的扩容，维络城的入驻成本、打印成本、维护成本、机器成本等诸多成本开始爆发，随之而来的是客户流失日益严重。

隐患二：

维络城的出现一开始确实改变了年轻人的消费习惯，也为商家提供了全新的营销平台。……