金姬

安利（中国）培训中心院长刘明雄在为学员上课。

30年前，从台湾大学化学工程学系毕业的刘明雄加入了安丽（台湾）;20年前，安利正式扎根中国，刘明雄随之来大陆工作;11年前，刘明雄在当时安利（中国）董事长郑李锦芬的提议下创办了安利（中国）培训中心（Amway China Training Institute，简称ACTI）。

对于如今的刘明雄而言，自己最自豪的头衔不是安利大中华区副总裁或者安丽（台湾）总裁，而是ACTI院长。作为中国内地直销行业第一家专业培训机构，ACTI享有“安利大学”的美誉。刘明雄希望让培训成为人们加入安利的理由，也坚信学习是企业的核心竞争力。

2015年4月下旬的一天，这位57岁的台湾绅士坐在安利上海体验馆的沙发上，手边是一杯以安利两位创始人名字命名的RICH&JAY咖啡。刘明雄娓娓道来ACTI的点点滴滴，回忆也随着咖啡香升腾开来。

励学兴业 修德致远

《新民周刊》：您在ACTI“院长寄语”中曾用美国安利创始人理查·狄维士的一句话来解答安利投入这么多财力物力做培训的“初心”，那就是“安利希望人性变得更高贵，而不仅仅是富有”。请问当年安利中国是怎么想到创办安利全球第一个营销人员专属的培训机构？

刘明雄：1995年安利正式进入中国市场的时候，很多人做安利是希望致富。但这批人缺乏成功所需具备的知识和技能，导致部分销售人员用不太正确的方式向消费者推销产品，如夸大产品功能，或靠人情压力强卖产品。结果就是：人家买了你第一瓶，不会买你第二瓶;得了一笔生意，失了一个朋友。……