赵宁宁

导语：中国消费者是最难以捉摸又最好搞定的族群，他们喜欢接地气的产品，然而地气是什么却令人困惑。

波士顿咨询公司曾经预测，2015年中国市场的总消费额将增加到全球的14%，成为仅次于美国的全球第二大消费市场。据统计2014年仅汽车一项，中国的成交量同比增长超过14.34%，甚至超过世界汽车保有量第一的美国，而奢侈品市场也在向着头把交椅迈进。难怪各国消费品企业削尖脑袋也要挤进中国的市场里。

然而这块蛋糕却没那么好吃，不但要保证充足的投入资金、进行周密的市场调研还要做好长期抗战的准备。专职于为热衷进入中国市场的公司提供服务的资深商业顾问威尔·史密斯的建议则是，一定先为你的产品起个对的中国名字。

事倍功半的中国名

与其他许多国家相比，中国更为重视名字的意义，一个译名不仅能带来很好的记忆点，给消费者带来欢笑和谈资，更让持有这些品牌的公司财源广进。

最典型的例子就是“可口可乐”，不仅听起来像它的英文名“Coca-Cola”，而且还包含了对产品口味描述和“带来快乐”含义的解读，这是它英文名字所不具备的。据说，可口可乐初入中国时按音译草率地译作“蝌蚪啃蜡”，后来因销量实在不佳，于是登报悬赏征求译名，被当时在英国的蒋彝教授以“可口可乐”四字拿走奖金。

除此以外，“Tide”的中文名“汰渍”也起得非常高明，它的字面意思是：“去除污渍”，（汉字选择也很重要：同样的发音还有可能写成“太紫”，这显然不符合品牌的功能定位了）。……