JeffreyH.DyerHai.GregersenClaytonM.Christensen

培养这些技能的同时慢慢养成一个习惯，这就是创新企业家的与众不同之处，正是这种生活方式造就了他们今日的成绩

创新和创意是企业成长的关键动能。INSEAD教授赫尔·葛瑞格森（HaiGregersen）等三位作者经过对将近3000名企业主管长达六年的创新力研究发现，创新者必须具备这五种技能，但不一定要做到样样精通。

一些知名企业领导人比如苹果的史蒂夫·乔布斯（SteveJobs）和亚马逊的杰夫·贝佐斯（JeffBezos）都有自己独特的创新优势，因此，葛瑞格森指出，创新企业家不一定是样样精通。Intuit的斯科特·库克（ScottCook）有很强的观察能力；Salesforce.com创办人马克·班尼夫（MarcBenioff）则有很强的人脉；而贝佐斯更善于做各种实验探索；乔布斯的“联想”技能则深邃难测。

虽然作者们把这五种技能称为“创新者DNA”，葛瑞格森说，这些技能其实是“一种习惯、一种实践及一种生活方式”，就是说这些技能不完全是天赋，而是经过练习可后天培养的技能。葛瑞格森指出：“每个人都有其独特的[必备的五种创新技能]DNA，而在创意方面，我们每个人都有自己独特的一套技能激发灵感，挖掘创新思想。”

五种主要的技能

联想（Associating）

有创意的企业家善于把似乎互不相干的问题或点子联系起来，发掘新的方向，直到他们找到适合自己企业的创新。比如，皮埃尔·奥米迪亚（Pierreomidyar）于1996年创建ebay公司，他将毫无关系的三个点子联系在一起，1.上世纪90年代中期一家炙手可热的网络公司IPO的失败，激发了奥米迪亚想要创建更加高效的交易市场的想法；2.他的未婚妻想要交换一些很难买到的pezcandy的收藏版；……