陈晨

“最早的时候电视挂在高处为了让更多的人看到，后来电视走进了家庭，显示器与我们眼睛的距离有几步远，之后有了电脑，这个距离缩短到了一臂，智能手机的出现又让这个距离缩短了，现在可怕的事情还是发生了，谷歌眼镜让显示终端几乎贴在了我们的眼睛上。”艾索健康科技创始人兼CEO蔡啸谷和《经济》记者聊起人们的用眼健康时说道。

和蔡啸谷的初次见面是在一个咖啡馆里，他的形象和言谈绝不会让人联想到眼前的年轻人会是一位创业者，比起准商业人士惯用的侃侃而谈，蔡啸谷言语风格更加严谨、务实，说话前会认真思考，这是很典型的学者风格。

作为一个出生在世代行医家庭的孩子，蔡啸谷从小就对医院和医生很熟悉，那时候看着母亲每天为络绎不绝的病人治疗，他便有了从医的想法，希望延续家族悬壶济世的衣钵。后来通过自身的努力，顺利进入了同仁医院进修眼科医学博士学位，而转折点也是从这里开始的。

“我们医院的医生有时候一天要做几十甚至上百台手术，尤其是治疗白内障的主任，早上5点就在诊室里准备给昨天的病人换药，7点开始门诊，下午还要去手术室继续工作到很晚。”蔡啸谷算过一笔账，一名眼科医生在职业生涯中可以帮助近十万的病患人次，而全国三四万名眼科医生需要服务的是上亿眼病患者。“这就是资源与需求之间的矛盾。我希望能够通过一种新的手段，更便捷、更快速地解决这个问题。……