张双印（沧州市交通实业总公司，河北　沧州　061000）

道路工程施工现场管理分析

张双印
（沧州市交通实业总公司，河北沧州061000）

根据道路工程施工特点，对道路工程建设中各个环节要进行科学、合理的规划，确保道路工程秩序井然有序。本文针对道路工程施工现场管理原则、管理流程提出相应分析，并对具体施工措施进行了重点阐述，为今后道路工程建设提供建设性参考。

工程施工；现场管理；要点分析

随着经济不断发展，道路工程基础设施建设正日益发挥重要作用。那么这就关系到道路工程施工的现场管理工作，从这多年的施工经验来看，道路工程施工现场管理比较复杂，除了涉及到众多的社会主体和多变的自然因素，受到物质、技术条件的制约之外，还具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点，所以这就要求它的现场管理要在一定的时间和空间内进行有组织，有计划，有秩序地施工，这样以实现设计施工快速优质的实现。

1　道路工程施工现场管理原则

一般来说，道路工程施工现场管理要遵循以下的原则，确保施工的总质量要求。从经济方面来说，一定要克服只抓进度和质量而不计成本，从而形成单纯的生产观和进度观。还有要切实降低建筑所使用的材料及它的运输成本，对那些工农业废弃物材料进行回收再利用，同时还要提高建筑材料的利用率，尽可能选用可重复使用的材料。

在标准化方面，因为道路施工现场人员多部门杂。……