摘要：施工单位内部的管理对象很多，其中对施工安全的管理是极其关键的对象，安全管理工作是否做到位直接关系施工质量、施工进度和施工成本，也是决定企业利益的因素。施工企业单位要谋求更大的市场份额，使自己在竞争日益激烈的建筑市场立足甚至是处于领头羊的地位，找出建筑工程施工中的安全管理问题并进行有效的解决势在必行。

关键词：建筑工程施工；安全管理；施工质量；施工进度；施工成本 文献标识码：A

中图分类号：TU198 文章编号：1009-2374（2015）33-0181-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.33.096

施工的安全性受到内部、外部诸多不确定性因素的影响和制约，一旦不能在施工和管理的时候集中注意力，安全事故就极有可能发生，造成人员的伤亡和财产的损失。笔者详细地查阅了相关的书面材料之后发现，我国建筑行业每年由于安全措施不到位造成的安全事故达到2000多桩，所以做好建筑工程施工的安全管理工作不仅是极其有必要的，而且是相当重要的，做好这项工作是对生命的尊重。需要明确的是，很多人都认为安全事故的发生纯属意外，毫无规律可循，也不能预防，这种想法是极其错误的。恰恰相反，建筑工程施工的安全问题是有规律可循的，具有客观实在性，只要我们仔细地分析并采取具有针对性、可行性的预防措施，就可以降低安全事故发生的概率。安全生产管理的主要目的就是减少安全事故的发生，保证施工质量和施工进度。但是就目前来说，国内建筑工程施工的安全管理仍然漏洞百出，做好安全管理任重而道远。

1 我国建筑工程施工安全与质量管理发展现状

就目前来讲，建筑行业是发展最为迅速的行业之一，但是高速发展的建筑事业背后却伴随着质量和安全问题的出现。现阶段，分包模式是国内建筑工程施工单位的最常采用的模式，但是分包商的素质和资质根本不能得到保证，这就直接造成了施工的质量和安全水平参差不齐，如果分包单位的施工力量较为雄厚，那么就会高度重视施工质量和安全，为了做好安全管理而投入的资金也相对较多，管理效果也就相当明显，相反，如果是那些资质较低的施工单位，就不会十分重视施工质量和安全，缺乏较强的安全管理意识，施工质量得不到保证。由此看来，只有做好建筑工程施工单位的质量和安全管理，才能为施工单位谋求良好的外在形象，扩大自身的市场份额，为自己占据一席之地。

2 做好建筑工程施工安全管理的相关措施

2.1 对于施工安全方面要加强教育

员工是整个施工企业的主力军，所以，施工安全性的高低受到施工人员的自身素质的决定，因此，要定期对员工进行安全知识的培训与教育，接受他们提出的意见和建议，要懂得吸收人才使其为企业服务，而人才最为看重的是施工环境和劳动条件，所以，要营造良好的施工氛围，保证施工条件的舒适，提高施工效率，促进施工单位的长远健康与可持续发展。严格遵循持证上岗的原则，严禁没有工作证的人员走上工作岗位，一旦发现有违章施工的人员要立即停止一切作业，并根据情节的恶劣程度予以物质上的处罚和精神上的批评。

2.2 在安全生产方面要加大投入

安全生产一直是社会呼吁的重点，只有进行安全生产，才能给施工人员带来生命的保障，才能保障好他们的人身权利。那么，安全生产的主要措施与方法有：首先要加强科技上的投入，以工程实际为基础，对技术设备与生产工艺进行全面推广。对竹跳板、有轨吊车等设备应当及时淘汰，基于此，再使用铁木跳板与自生式吊车来运作。这样一来，便能阻止在高处的坠落事故发生，同时对于现场施工的起重事故也能有效预防。如果是针对具有较大危险性的工种，要多采用自动化机械来进行操作，使得施工人员有一个良好的、安全的作业环境。与此同时，要在制定现场规章的基础上，全面投入高新科技，使得安全生产的水平不断得到提升。另外，对于目前建筑施工过程中有些危害严重、有着较高安全风险率的情况，应当使用保险形式转移或者分散风险。

2.3 对于安全监理工作要严格落实

显而易见，人是施工中最为活跃的因素，当然，质量和安全问题的解决也是主要依靠人来进行，通常来说，监理工程师是施工现场的主要负责人，因此，他们与施工质量、施工安全有着直接的关系。所以，监理人员必须在其位谋其政，做好监理工作，而要想敦促监理人员发挥自身的作用应该通过完善的机制进行约束，通过法律增强他们的综合素养，提高科学文化素质和思想道德素质。总监理工程师一方面要细致地检查工程的施工质量，另一方面要确保安全措施的真正落实，降低安全事故的发生概率，一旦发现某些安全措施做得不到位，就要在最短的时间之内上报给上级部门，听从施工单位的安排。除此之外，在工程项目部中，每一位监理人员都应做好施工安全方面的报告，并详细记录好，随时将情况反映给总监理工程师，一旦有对人身安全有危害的突发情况发生，就应当马上停止施工，并采取好相应的应急措施进行处理。在对工程竣工进行验收时，监理方对施工单位要不断督促并制定好安全保卫措施、防火措施，避免设备或者建筑产品遭到损坏。

3 做好建筑工程施工质量管理的建议

保证建筑工程的施工质量并不是说说就可以的，相关部门和人员有必要做出有针对性的解决措施和应对方案，并使方案得到切切实实的贯彻与实行，只有这样才能降低质量漏洞的出现。笔者详细地总结了以下四方面的质量管理措施，希望提供参考和借鉴：首先，施工过程中涉及到了诸多的工种，而不同的工种之间是相互联系、密切相关的，并不是相互孤立开来的，所以不同工种之间一定要开展密集的协作和配合，这样不仅可以保证施工质量，施工进度也会得到保证。不同工种的施工要求和规定是有所不同的，所以划分工种的时候要明确，对施工现场进行良好的组织，做到全员参与，严把施工的质量大关；其次，一般来说，土建施工在施工中都是基础性的项目，所以打好这个铺垫极其重要；再次，项目经理是工程项目的负责人，应该意识到自己肩负的主要职责并做到以身作则，积极地做好项目管理工作，意识到细节决定成败，通过管理好每一个施工细节确保施工质量，监理和完善目标责任制，并使其得到真正的实施；最后，先进的施工工艺和施工方法会在很大程度上提高施工效率，减少人为失误的出现，使得建筑工程施工单位在规定的期限之内完成施工、交付工程，但是新的施工工艺只有在专业人员的使用下才能发挥原有的功能，所以要着力培训和教育施工人员，为培训工作投入更多的人力、物力以及财力。

4 结语

通过上面的叙述我们会发现，建筑工程施工具有很强的综合性、系统性，这个过程是相当复杂和繁琐的，只有做好对施工过程的安全和质量管理，才能够达到人民的期望和开发商的要求，安全是施工单位立足市场的根本，只有达到国家的施工安全标准和规定，才能得到更多人的信赖。任何施工单位在施工的时候都应该遵循安全第一的施工原则与理念，做好施工现场的安全管理可以避免不必要的麻烦和损失，在平时要不断向施工人员和管理人员灌输安全生产意识，让他们切切实实重视施工的安全，最终促进建筑工程施工单位的长远健康与可持续发展，创造更多的经济效益和社会效益，并造福于国家和人民。

参考文献

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[2] 王翠芳，田晓娜，黄娜娜.建筑施工安全管理探析

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[3] 宋剑，蒋睿.建筑施工安全工程管理之我见[J].中国新技术新产品，2011，（12）.

[4] 王育明.浅谈建筑施工的安全与质量管理[J].中国新技术新产品，2011，（1）.

作者简介：全小伟（1984-），男，内蒙古包头人，供职于包头市建设工程安全监督站，研究方向：建筑工程安全监督管理。

（责任编辑：王 波）endprint