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有效激励催生绩效文化

2015-08-20严学锋

董事会 2015年8期

严学锋

我们宝钢做事的风格是,喜欢早点动手、做好准备,如果市场合适、政策推出,我们就会出手。国企做股权激励等体制机制方面的改革,一个最佳的窗口期,是在政策方向明确的初期,去争做试点,这样比较容易成功。

十八届三中全会提出允许混合所有制企业实行员工持股,4个月之后的2014年3月,宝钢股份董事会审议通过了限制性股票计划和首期授予方案,5月获股东大会通过,6月完成股票授予。宝钢股份董秘朱可炳对《董事会》记者表示,此次股权激励的实施非常顺畅。

众所周知,长期以来国企做股权激励限制颇多,颇为不易,宝钢股份2006年的股权激励计划就“无疾而终”。十八届三中全会的召开,给国企员工持股带来全新机遇。至2015年7月初,此间仅极少数国有控股上市公司实施了股权激励,其中宝钢股份作为特大型央企上市公司,股权激励快速落地,得到了正面的市场反应。“现在回过头看,我们抓了一个比较好的股权激励窗口期。”朱可炳说。

“十八届三中全会公告发布后,我们看到里面有员工持股相关的精神。当时公司股价很低,我们也愁市值管理怎么弄。公司董事会通过了一个市值管理的方案,其中包括结合三中全会的精神,对高管做股权激励。那时候只有精神,细则尚未出台。我们就按照有关精神,结合原有的国资委、证监会的规则,设计方案,快速去做。我们认为这是一个时机。跟我们判断的一样,国资委、证监会对我们的方案比较支持。……

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