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省级农科院柔性引才的思考

2015-08-20沈建新

江苏农业科学 2015年7期
关键词:管理机制

摘要:分析了省级农业科研单位在高层次人才引进上面临的困难,阐述了柔性引进人才的优势,提出了省级农科院柔性引进人才工作在政策、管理机制和保障等方面的几点建议。

关键词:人才;柔性引进;省级农科院;政策;管理机制;保障

中图分类号:F249.21 文献标志码: A 文章编号:1002-1302(2015)07-0458-02

收稿日期:2015-03-03

基金项目:江苏省农业经济与科技发展项目(编号:JK1320)。

作者简介:沈建新(1964—),男,江苏无锡人,研究员,主要从事农业科技发展研究。Tel:(025)84390035;E-mail:sjxjaas@126.com。

人才资源是关系到省级农科院整体实力和竞争力的战略性资源,其中又以高层次人才的数量和质量最重要。在加大人才培养力度、盘活现有人才存量的基础上,通过引进人才是加快提升人才队伍水平的有效途径。但在省级农科院人才引进过程中,普遍存在“看中的引不来”的现状,而柔性引才正是破解这种现状的重要举措。

1 省级农科院高层次人才引进面临的困难

1.1 综合实力和影响力不够

影响高层次人才流动的因素很多,其中最主要的是能满足人才自身发展、展现才华的需要,因此,单位的综合实力和影响力会在很大程度上影响人才的选择[1]。省级农科院主要是支撑和服务于区域农业产业的发展,受制于职能定位和单位的规模,除主流和传统优势学科外,一般较重视区域特色学科的建设,在学科布局上不够完善;在创新链中也偏重于应用基础研究和产品创制,在前沿研究和基础研究领域相对不足,在高影响因子的SCI论文和专著的产出上也相对较少。……

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