方晔

退出机制在长期激励中很关键，尤其是，员工持股是员工出钱买的，因而退出机制更加重要，如果不建立有效的退出机制，后患很大。当然，退出机制不存在一个统一的、适合所有企业、所有情况的模式。各家公司推行员工持股的理念不同，在退出的安排上可能会有所差异

2015年7月，中国保监会发布《关于保险机构开展员工持股计划有关事项的通知》，一时间险企员工持股成为市场热议。

此次保监会的通知亮点很多。首先，能实施员工持股的公司的条件相对宽松，适用范围因此比较广，要求是“连续经营3年以上，员工持股计划实施最近1年公司盈利”，“上年末以来分类监管评价为B类或以上”。其次，从参与的员工来看，非常强调长期导向、员工保留。这主要体现在，参与对象原则上应为正式在岗且工作满两年以上的员工，之前证监会的员工持股文件并没有从监管角度限制工作年限；锁定期3年，如果公司未上市，那上市后可能还要锁3年。其三，持股的总量比较有力度，特别是保险资产管理公司、专业互联网保险公司可达25%，体现监管的支持力度是非常大的。第四，对涉及公司股本或注册资本总额5%以下的员工持股，只需要向监管部门备案，权力交回股东。最后，在股份的来源、持股方式方面灵活多样，包括了股东转让、股东自愿赠与等；持股方式涉及公司制企业、合伙企业或通过资产管理计划等。

员工持股在搞活机制、优化公司治理上，有非常积极的作用；……