龚泳萍

【摘 要】预算是在经济活动开始前做的计划、安排，对实现单位预算目标具有十分重要的作用。文章从事业单位预算的编制、执行和决算评价三个方面分别阐述了存在的问题，并结合实际情况，分别从这三个方面提出相应的对策措施 ，并从加强预算编制 、执行和决算评价三个方面的管理提出对策建议，以保证预算有效执行，提高财政资金使用效益。

【关键词】事业单位；预算管理；编制；执行；决算评价

近年来，随着财政改革的深入和事业单位财务管理改革的加强，通过审计监督和单位自身不断的强化管理，我国逐步建立起了比较完善的预算管理体制和收入、支出管理方式，使事业单位财务管理有较大的改善和提高，但事业单位的财务管理，特别是预算管理仍存在一些问题，本文对此进行探讨并进行相应的对策研究。

一、预算管理在事业单位发展中的重要性

《礼记·中庸》：“凡事预则立，不预则废。”意思是“无论做什么事，事先有准备，就能得到成功，不然就会失败。”事业单位的预算管理就是在开展各项事业前进行的各项计划准备工作。做实做细这项工作有利于明确事业单位未来工作目标；有利于事业单位对未来事先做出安排，推进工作有序进行；有利于事业单位充分估计必需及不可预见的费用、事项并提出应对方案，合理规避风险。

二、事业单位预算管理各环节的问题分析

1.预算编制环节

（1）预算编制过程短、时间紧、准备不充分