张锡葵

【摘 要】随着企业的不断壮大，投资成为企业发展的重要手段，项目投资的决策日益成为企业经营管理的一项重要内容。在信息发达、管理方法日渐科学、成熟和高效的今天，企业仍存在很多投资方面的问题，投资的失败会直接导致企业走向衰败。本文试在企业项目投资失误原因分析的基础上，提出有效控制投资失误的对策。

【关键词】项目投资；问题；对策

投资失误一定会给企业带来巨大的经济损失。因此，企业在进行新项目考察与决策时，要有高度的战略眼光，还要科学审慎，全面考量影响各种风险因素，有效降低投资风险，规避不必要的损失。

一、企业项目投资失误的原因分析

企业不景气、效益低下的原因很多，主要原因是政策限制、行业不景气、经营管理不善和投资决策失误等。当企业出现经济问题时，往往对政策影响、行业竞争、行业不景气以及经营管理不善等原因强调较多，很少会将企业经济下滑归咎于投资失误，然而项目投资的失误是致使企业经济下滑的最重要原因。由于对项目投资失误的错误认识，导致很多企业不能从根本上改变经济状况，致使一跌再跌，最后酿成不可挽回的大错。投资失误的原因主要分为以下几个方面：

1.对投资市场缺少客观分析

由于当前市场体制不够完善，相关部门在审批时更注重当地利益，造成企业在考虑新项目投资时，将起点定在得到政府的支持，较少考虑自身的能力，从企业角度进行深入细致的市场调研和需求分析。……