孙美琳+刘晓萌

摘 要：经济全球化的进程加快了跨国公司的快速发展。知识员工管理是跨国公司面临的重要且亟待解决的问题。基于跨国公司和知识员工的特点，本文得出了跨国公司知识员工管理的特点，并针对以上特点，提出跨国公司知识员工管理的几点建议。

关键词：跨国公司；知识员工；管理方式

经济全球化是当今世界经济发展的大趋势，表现为生产全球化、资本全球化和科技全球化。经济全球化的深入，使得商品、信息等资源在更大范围内流动，有效地促进了资源的优化配置，跨国公司也随之发展壮大，分公司遍布世界各个地区。知识员工是跨国公司的核心资源，如何合理有效地对知识员工进行管理，是跨国公司获得持续竞争优势的关键。

一、跨国公司知识员工管理的特点

1.跨国公司的特点

跨国公司主要是一些大型企业，这些企业以本国为主要发展基地，通过对外直接投资，在世界各地区设立子公司，以从事国际化生产和经营活动。随着全球经济的快速发展，出现了越来越多的跨国公司，这又反过来促进了国际贸易和世界经济的快速增长。

跨国公司作为在国内外拥有较多分支机构、从事全球性生产经营活动的公司，与一般企业相比较，有其自身的特点。首先，跨国公司一般是规模大、实力雄厚的大型公司，在全球的多个地区都设有分公司，其员工来自全球各个国家；其次，很多跨国公司在技术等多个方面占有的巨大优势，使得它们在所处行业中具有一定程度的垄断性。……