吴忠和，陈 宏，赵 千

（电子科技大学 经济与管理学院，成都 610054）

当今突发事件频发的社会环境，充满了许多不确定的因素，供应链运作过程中经常会遇到各种各样的突发情况，使得供应链原先制定的计划出现了偏离或者扰动，原来协调的供应链不再协调，影响了供应链上各节点企业的合作，从而影响了整个供应链的竞争力，给企业和供应链管理造成巨大的影响。企业界和学术界都意识到在突发事件下供应链协调机制的重要性。因此，研究供应链应对突发事件的协调应对策略具有重要的现实意义。

自Causen等[1]首次提出突发事件应急管理概念以来，供应链应急管理研究取得了较快的进展，已经成为供应链管理研究的热点。Qi等[2]假定需求为线性的基础上，针对突发事件造成需求规模发生变化，通过数量折扣契约协调突发事件下的供应链；Xu等[3]对非线性需求函数的供应链应对突发事件协调问题进行了研究；Xiao等[4]研究了需求变化下1个供应商和2个竞争零售商组成的供应链的应急协调。吴忠和等[5]在Xiao等[4]研究的基础上，进一步研究了生产成本、市场需求和价格敏感系数同时扰动的协调机制，运用线性数量折扣契约实现了多因素同时扰动下的供应链协调；此外，吴忠和等[6]研究了二级供应链中，在假设生产成本为其生产数量的凸函数下，考虑市场需求为价格的非线性函数情形时，突发事件造成市场需求和零售商购买成本同时发生扰动的供应链应急协调问题，给出了最优应对策略；……