我国成品油市场竞争行动方式实证研究
2015-08-16熊志坚刘先涛中国石油销售公司北京00007西南石油大学经济管理学院四川成都60500
张 宏,熊志坚,刘先涛.中国石油销售公司,北京 00007;.西南石油大学经济管理学院,四川 成都 60500
我国成品油市场竞争行动方式实证研究
张 宏1,熊志坚2*,刘先涛2
1.中国石油销售公司,北京 100007;2.西南石油大学经济管理学院,四川 成都 610500
我国成品油市场近年来发展十分迅速,市场格局逐步走向多元化,市场竞争更趋激烈。针对国内成品油市场竞争,结合成品油市场营销特点,首先就企业竞争行动、竞争者反应、竞争反应行为决策模型及竞争行动的影响因素进行相关分析,对市场竞争行动方式作了阐释,接着依据相关理论和研究成果,确定了成品油市场竞争行动方式的衡量要素,即市场防御和市场进攻方式。选取5家成品油销售企业的305人进行了抽样问卷调查,对回收的有效问卷的数据进行归纳、统计分析,应用SPSS17.0软件进行计算。研究结果表明:从重要性、有效性和喜好性三方面对成品油市场竞争行动方式进行排序和分析,有助于成品油销售企业决策者作出判断和选择,采取适合自身发展的竞争战略,这对国内成品油销售主体有效参与市场竞争起到一定的参考作用。
成品油;市场竞争行动;成品油市场营销;市场防御方式;市场进攻方式
张 宏,熊志坚,刘先涛.我国成品油市场竞争行动方式实证研究[J].西南石油大学学报:社会科学版,2015,17(2):16–21.
Zhang Hong,Xiong Zhi-jian,Liu Xian-tao.An Empirical Research on Competitive Action in China's Finished Oil Market[J].Journal of Southwest Petroleum University:Social Sciences Edition,2015,17(2):16–21.
引言
目前我国成品油市场已经形成以大型企业垄断性竞争为主导,中小企业积极参与并弥补市场空白的格局。日新月异的科学技术,复杂多变的顾客需求,起伏动荡的外部环境,凸显模糊的企业和产业边界,不再固定而明确的竞争对手等,使企业获得竞争优势更加困难[1]。……
