贾培峰

（河南财经政法大学 财务处，河南 郑州 450008）

0 引言

随着国家和地方新政策、新制度、新规定不断出台，高校财务管理日益复杂化、多元化，财务运行环境发生了许多新的变化，对财务工作的质量也提出了更高的要求，财务管理在高校中的地位和作用日显重要。但是目前高校财会队伍人员素质参差不齐，整体素质较差，高级管理人员偏少，制约了高校整体管理水平的提高，影响了高校的可持续健康发展。因此，加强高校财务队伍建设，提高财会人员的素质和管理水平刻不容缓。笔者从高校财会人员队伍存在的问题和加强财务队伍建设的对策两方面着手，分析了如何加强高校财会人员队伍的建设。

1 加强高校财会人员队伍建设的必要性

1.1 适应高校财务管理工作量增大的需要

随着国家财政体制改革的不断深入，国家财政在提高高校生均拨款的同时，也加大了对高校经费监督检查的力度。如对“三公经费”“科研经费专项管理”“专项资金绩效管理”“公务卡制度”等等各专项财务增强了监管力度。财政部门对财政拨款精细化管理，扩大财政拨款直接支付比例，公务卡的全面推行等等，这些都使得高校财会业务日趋复杂，财务管理难度和压力日益增大。财务管理规范化程度的提高，新形势下不少新业务的出现，以及高校财务管理工作压力的不断增加，这些问题都需要财会人员的综合素质得到全面提高。

1.2 适应高校经济快速发展的需要

随着高等教育体制改革的进一步深化开展，我国各高校大部分实现了跨越式发展。……