新时期化工企业的管理创新

2015-08-15翁国定宁波国际投资咨询有限公司浙江宁波315010

化工管理 2015年5期

翁国定（宁波国际投资咨询有限公司，浙江宁波 315010）

在我国化工企业的发展还没有步入完全成熟阶段，尤其是在管理上，缺乏一个系统的理念，对企业无法做到高效管理。但随着社会不断发展，管理在所有的化工企业中逐渐受到重视，各大企业已意识到管理与企业的经济效益之间的密切联系，在这种情况下，管理在企业的运营发展中占据着越来越重的比例，企业也强化了对管理的相关投入。

1 国内化工企业发展现状

面对改革开放，中国与世界加强了沟通与合作，在这种背景下，我国化工企业的管理现状在与西方国家对比之下显得有些相形见绌，西方国家在管理上已经形成了系统的思想和理念，而且对于企业的管理已经上升到了心理学层次，然而我国还没有形成初级管理雏形。时至今日，通过不断的改革，我国已经在管理上有了一定的基础，但总体来讲还处在初级水平，在激烈的市场竞争中，进行符合时代需求的大胆创新，成为了化工企业势在必行的事情[1]。

具体来看，在我国化工企业的整体发展虽然一直在进步，但是始终难以形成层次上的突破，管理效率低下，管理机构的运作也显得相当的迟缓，这在很大程度上限制了企业的进一步发展。究其根本，企业的生产技术陈旧是主要原因，但是在技术陈旧的背后原因却是在对企业进行全面管理时，忽视了其中创新的环节。纵观世界企业的发展历程，创新是推动企业发展与进步的内在动力，只有强化创新的意识，才能够让企业得到全面优化，获得层次上的提高[2]。

2 我国化工企业管理创新中存在问题

对化工企业来讲，它的发展具有着一定的综合性，作为普通企业去发展仅仅是其中的一个方面而已，但还必须考虑到其中的化学因素，必须遵循相关的化学规律，在此基础上才能够实现全面的优化，这样看来在管理上进行创新能够有效地让两者共同发展。然而因为受到时代的限制，曾经的计划经济在某种程度上使得两者的发展有些失衡，对于技术开发的过度重视，使企业陷入了一个恶性循环的怪圈，并且企业的管理在进行创新受时到某种程度上的阻碍。

3 实现管理创新相关途径

3.1 管理理念创新

理念影响着企业管理中的方方面面，在一定程度上管理理念是一个企业的价值取向，要想全面对企业管理进行创新，创新理念是其中最关键的一步。通过虚实结合的方式来转变管理过程中的整体观念，对员工进行提倡和培训，在企业价值观的倡导下，提升员工学习积极性，通过对相关信息与思想的不断吸纳，提升思想水平、拓展视野，强化对于创新的具体认识。不仅如此，还应该让管理者做好长期努力的准备，努力对企业的观念实行一个系统的创新，只有观念上获得总体创新，企业才能够发生由内而外的改变[3]。

3.2 管理组织创新

原有的管理组织过于单一，而且是一言堂式的行政管理，这在一定程度上使得企业变得刻板和守旧，只有将管理的组织形式进行改变，确定一切以市场为中心的管理组织，使管理组织能够将各个环节协调起来，让企业的生产与销售能够协调发展，从而使技术研发和经营管理得到根本性的强化。

3.3 处理好管理创新与科技进步关系

对于化工企业的发展来讲，强化管理效能虽然是促进企业发展的重要环节，但是生产的技术水平占据着更加重要的位置，两者不可偏废，抛开任何一方都不能够使得企业获得进步。这样看来，在对管理进行全面创新的过程中，还应该兼顾到科技的发展，使两者的比例处于一个最佳状态，做到两者能够共同发展，只有这样才会在对管理进行创新的基础上，实现企业的全面优化。

3.4 技术创新

在当下瞬息万变的市场环境中，机遇稍纵即逝，一个微小的市场变动，都有可能对企业造成致命的影响，所以及时地掌握市场状况显得尤为重要。管理者必须通过全新的现代化技术手段，全面把握市场的总体状况，在此基础上做出判断，并作出正确的决策。所以将现代化的信息技术引进到企业管理中，能够使管理变得更加高效，管理的成效也更加显著。