张朝晖

（安徽省安庆市宜秀区罗岭镇中心学校）

浅谈农村小学管理策略

张朝晖

（安徽省安庆市宜秀区罗岭镇中心学校）

当前农村小学规模小，制度不健全，领导管理的理念不能与时俱进，管理的方法简单，因此管理的成效不明显。本文就农村小学管理提出一些策略上的思考。

一、依法治校立章

农村小学规模小，教职工和学生都很少，因此在制度建设方面存在疏漏之处，甚至有缺失，所以首先要建立、健全规章制度和管理办法，且所有的制度和办法都必须坚持执行国家有关学校管理的相关法律法规。坚持依法治校是学校科学发展之路，也是当今依法治国的时代要求。学校管理者和全体师生都具有法律观念，依法行事的意识强，学校的管理有章可循、有法可依就能有效化解不必要的管理矛盾。

二、制度要系统科学

学校制度是否系统科学，直接影响到教职工的工作热情和激情，因此校领导要勇于更新观念，着力建立一套有利于教师专业成长的管理制度。根据素质教育的要求，修订学校各项规章制度，如《班主任工作职责》《教师工作实绩考核细则》《教学教研成果奖励办法》等，激发教师教研，促进教师的专业成长。而且还要建立有效的学习制度，提高教师素质，如树立教师终身学习观、建立学刊用刊制度、建立有效的评价制度等，完善学校内部管理制度。依法治校除了坚持国家和政府制定的各项法律法规外，学校也要结合自己的办学传统和办学实际，制订符合本校实际、适合当地情况的、详细的管理办法和工作制度，用各项工作制度规范人、管理人，使教师和学生的行为做到有章可循，奖优罚劣。……