申 杨

（四川大学 文学与新闻学院，四川 成都 610064）

一、引言

金融媒体的发展和经济发展是相辅相成的，20世纪80年代，为了顺应改革开放和经济全球化的大趋势，中国出现了以《经济日报》为首的第一批财经媒体。此后，财经媒体迎来了发展的高潮期。到了2000年，伴随着我国经济迅猛发展，产业结构深化调整，以《第一财经周刊》《新财富》等为代表的财经报刊迅速崛起，成为媒体行业一道亮丽的风景线。而近些年，由于新媒体技术的发展，全球范围内传统纸质媒体的生存受到了强烈的冲击，特别是市场化程度很高的财经媒体。2014年4月底我国的第三次报业休刊潮再次将纸媒生存话题推至舆论的风口浪尖，在业界看来，休刊的背后蕴藏着优胜劣汰的自然选择，一些报刊的衰亡必将换来优胜者的重生。《新财富》就是优胜者之一。因此，本文选取《新财富》作为典型个案，基于传播学、经济学的部分理论视角，运用二次文献分析方法，对其盈利模式进行分析，意在提炼出一些利于整个传统纸质媒体行业未来发展的启示。

二、《新财富》概况

《新财富》杂志是由广东省新闻出版局信息中心和全景网络有限公司主管主办的大型财经月刊，［1］是一本关于企业发展方向性、策略性的杂志，在全国财经媒体领域处于领先地位。2001年3月正式创刊。

自创刊以来，杂志在读者定位上采取专一化战略，瞄准特定用户群——面对掌握资本的人，结合媒体自身特有优势，在财经媒体业界内建立市场专一地位，削弱竞争对手和新进入者的威胁，使自己拥有稳定的读者群。……