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做一个“诚信工程”的建设者——记一师塔建集团205项目部经理李军伟

2015-08-15祁兴飞李群

兵团工运 2015年5期
关键词:一师民工项目经理

□祁兴飞 李群

2014年12月初,他带着自己家卖红枣的30万元,远赴乌鲁木齐项目工地,为农民工发放工资。虽说和几百万元的民工工资相比,这是杯水车薪,但他却说:“民工兄弟辛苦一年了,我不想看着他们为了工资到处奔波讨要,这是应该付的良心钱。”

一个多月来,他来回奔波在甲方和施工工地间,为解决民工工资不停地忙碌着。他就是一师塔建集团205项目部经理李军伟。

今年48岁的李军伟,自1997年起就一直担任项目经理,主要从事工程施工管理和经济管理工作。

自从从事建筑业以来,李军伟就十分重视工程质量管理工作,因为工程质量是提高社会信誉的保证,是施工队赢得市场的基础。自承包第一个工程起,他就严格计量标准,按照设计要求进行施工,在质量上严格把关,因而使工程质量逐年提高,所承建的工程质量均达到优良标准。

近年来,李军伟带领的205项目部荣获兵团“昆仑杯”优质工程奖6项,荣获师市“塔河杯”优质工程奖9项,荣获“兵团文明样板工地”5项。2011年,由李军伟项目部施工的一师机关第一家属院1#2#高层住宅楼荣获“国家AAA级安全文明标准化诚信工地”。

孟子说:诚者,天之道也;思诚者,人之道也。此言道出了诚信的重要性。在李军伟看来,诚信是一种责任,一种美德,一种力量。“以诚取信,以信取胜”是他从事建筑行业的服务理念。

2014年3月底,李军伟的项目部承建的塔里木大学35#、36#住宅楼决算正式完工,一师造价站已经签字盖章定稿了,李军伟发现按照招标文件要求,本应扣除的每个楼15万共计30万的预留金,在做决算的时候造价站忘记给施工单位扣除,建设单位也没有发现,李军伟就主动向建设单位提出这个钱应该给扣除,这个钱不该我们得。建设单位和造价站对李军伟诚信的作风非常感动。

经过在建筑一线多年的奋斗打拼,李军伟深知维护农民工的合法权益是一项维护社会稳定、构建和谐社会的政治任务。自担任项目经理以来,李军伟所在单位坚持做到农民工工资及时足额发放,至今未发生一起因恶意拖欠民工工资引发的上访事件。

李军伟所带领的205项目部曾10年荣获塔建集团文明单位,他多次被评为师市优秀项目经理,2000、2001、2004年连续被评为兵团优秀项目经理,2003年荣获新疆自治区“青年岗位能手”,2006年荣获全国优秀项目经理等荣誉称号。2014年12月,李军伟又入围一师阿拉尔市第二届道德模范“诚实守信模范”的候选人。这些荣誉背后,是李军伟多年如一日恪守“诚实守信、以质量求生存”诺言的行动,他说:“我不仅要做一个项目工程的建设者,更要在其中做一个‘诚信工程’的建设者!”□

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