徐 燕

（中国计量学院资产经营有限责任公司，浙江 杭州 310012）

21世纪是一个充满机遇和挑战的世纪，处在新世纪的高校，要较好地完成发展战略任务，实现高校培养的人才适应现代化建设的需要，就必须重视高校的人力资源管理工作。人力资源不仅是社会经济发展的关键，也是高校发展的核心因素，高校人力资源的数量、质量、合理配置度决定着高校的活力和发展水平。

1 高校人力资源管理的特点

高校人力资源的范围较广，是从事教学、科研、管理和后勤服务等方面工作的教职员工总体所具有的劳动能力的总和。人力资源管理则是强调把教职员工作为一种具有潜能的资源，强调对教职员工的激励与发展，强调提高工作效率，提高工作质量,强调对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理。

2 当前高校人力资源管理中存在的突出问题

近年来，我国高等教育事业取得了巨大的发展，为社会培养了大批的有用之才。但同时也应清醒地认识到，高等教育自身还存在许多不足，尤其是在人力资源管理与开发方面，尚有一系列亟待解决的问题。概括起来讲就是数量不足、质量不高、结构不良、分布不均。

3 高校人力资源管理改革的几点对策

针对当前高校人力资源管理中存在的问题，笔者认为，当前进行高校人力资源管理改革，重点要抓好以下几方面的工作。

3.1 深化高校系统用人制度改革，促进人力资源的合理配置

人力资源结构比例上的失衡必然影响高校功能的发挥，影响高校教学质量，影响高校效益的增长。……