高志刚

（泛华建设集团有限公司宁夏监理分公司，宁夏 银川750001）

0 引言

城市化的快速发展，推动了我国基础设施的建设事业。道路工程建设作为基础设施之一，其在缓解大的交通流量的同时，也为社会经济发展做出了贡献，也为人们的出行提供便利。道路工程的建设支出包括多个部分，材料支出、人员费用支出、机械设备支出等作为道路工程的主要成本支出，为了保证施工企业的合理效益，对各部分成本支出进行管理和控制是必不可少的。对道路工程施工成本进行控制管理也道路工程项目管理的一个重要组成部分。

1 道路工程的主要特点

道路工程施工在保证工程质量的前提下，为获得足够的经济效益就需要从施工成本上把控，控制项目支出，从源头上管理，道路工程施工成本控制的特点主要有：施工项目的固定性，施工项目的庞大性，项目工程的多样性。

1.1 施工项目的固定性

道路工程项目的产品是不能够移动，这正是项目所具有的固定性。而具有较强流动性的是施工技术人员与操作机械设备，这些都可以随着施工进展而随时流动。所以，在道路工程施工中不能任意的拆装已经建好的分项分部工程，对道路工程的整体性进行必要的考虑，选择较为灵活的施工作业方式。施工技术人员以及施工操作机械设备必须围绕固定的劳动对象组织开工，施工活动应该在同一工作面有序开展。

1.2 施工项目的庞大性

道路工程都是线状施工，一般施工沿线较长，构造庞大，需要耗费的人力财力巨多，项目的施工周期拉得较长，所占的施工人数以及流动资金也较大。……