马军辉

【摘 要】资金是保证工程项目顺利实施与开展的关键因素。那么如何监督资金的使用，发挥它的最大程度作用，并有效的防范财务风险，就有了非常重要的意义。本文就工程项目财务监督管理中所存在的问题进行了针对性的探讨与分析，并提出了相应的财务监督管理措施，为单位在财务监督管理提供了依据。

【关键词】工程项目；财务；监督管理

财务监督管理在企业工程项目建设的各个方面都有所涉及，其中主要包括采购环节的物料和价格监督管理、工程环节的成本消耗监督管理、销售环节的商品和价格监督管理、经营活动中的管理费用和销售费用管理、固定资产采购和建设环节的造价监督管理等。工程项目的监督管理需要它的项目部门与财务部门的合作才能圆满完成。但在当前我国的工程项目财务监督管理方面，还存在着项目资金不能全部使用造成资金浪费等不少问题。本文就这些问题进行了探讨。

一、工程财务监督管理的问题所在

1.监督管理体制不完善

在许多单位的工程项目建设过程中，并未设立专有的财务监督管理部门来对工程的财务进行监督与管理。即使有些工程项目有财务监督管理部门，但也存在着责任模糊，监督管理态度松散马虎的问题。

2.未能及时进行财务控制

工程项目监督管理工作十分复杂，但参加到建设工程项目中财务管理人员却很少，这样使得财务监督管理处于被动的局面，只是按照工程部门的需要去拨给资金，并没有考虑到所购买与花费的性价比。……