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解构自我 突破创新——泛媒体时代下视频生产运营的尝试与突破

2015-08-10□魏翔傅岭

声屏世界 2015年7期
关键词:受众

□魏 翔 傅 岭

目前,电视台特别是地方城市电视台,皆以收视率为重要考评指标。然而,自2004年开始,上海纪实频道品牌栏目《大师》就不再按照收视率来考核,而是以节目数量和品质作为新的考核指标。另据相关数据统计,2014年12月,互联网上每分钟的视频上传量已超过677 小时,超量的资讯容量和关注流量已经远远超出了电视的承载。无限宽广的互联网正在改变传统媒介的受众格局,在信息广泛传播的时代,收视率不再是唯一的考量。新媒体视频生产运营商和电视相比,最大的考评区分在于一个只考核收视率,另一个则考评综合的KTI,即收视率、网络播放量、社交媒体话题量。KTI 这种全方位、多角度的考评体系,让人理性且精准地认识受众市场。

分众传播和个性传播

传统媒体的逻辑是“内容为王”,而泛传媒时代媒体的逻辑是“平台为王”“服务为王”“技术为王”,注重用户体验。在泛传媒时代,传播渠道变成人际渠道,不是过去的实体渠道,传统媒体必须学会分众传播、个性传播。电视媒体如何利用人际渠道?从传统的电视新闻线索来源看,无非是观众爆料、市民投诉,与相关部门取得联系提供素材等,此外,记者也可以登录论坛和QQ、刷微博和微信获得线索作为补充。但在互联网时代,在传统受众群日益减少的今天,短板也日渐显现,即由于电视新闻栏目因播出时间固定,对参与受众的忠诚度有较高要求,同时,线性传播模式使得受众自主选择权受到限制,不可避免地出现年轻受众群流失、忠诚观众人群老年化、收视率停滞不前等问题。……

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