瓮建鹏

个人所得税是与个人关系最为密切的税种之一，在保证纳税人依法纳税的前提下，通过合理筹划个人所得税，可以降低纳税人的税负。本文从纳税筹划的概念入手，介绍工资及奖金个人所得税纳税筹划的必要性，并详细阐述纳税筹划的基本思路。

工资及奖金/个人所得税/纳税筹划

一、纳税筹划的概念

纳税筹划是纳税人在遵守税法的前提下，运用税法赋予的权利，通过对经营、投资和理财等事项的精心规划，充分利用税法所提供的优惠政策及条款，从而降低税负的一种理财行为。

二、纳税筹划的必要性

根据个人所得税法规定， 2011年9月1日起，工资、薪金所得以每月收入额减除“三险一金”及费用3500元后的余额为应纳税所得额，适用3%至45%的七级超额累进税率；年终奖金不再扣除费用，全额作为应纳税所得额按适用税率计算税额。

工资奖金计税方法的不同，将导致月度工资分配额度及工资奖金比例不同情况下纳税人不同的税负。因此，有必要对工资奖金进行合理规划以减少纳税人在同等收入条件下所缴纳的税额，降低纳税人税负，保证纳税人利益最大化。

三、纳税筹划的基本思路

在合法、合规的前提下，充分考虑应纳税额的影响因素，即应纳税所得额和税率。因此，要降低税负，无非是运用合理又合法的方法减少应纳税所得额，或者通过周密的设计和安排，使应纳税所得额适用较低的税率。

（一）充分利用国家社保政策，足额缴纳“三险一金”

应纳税所得额是个人取得的收入扣除“三险一金”及费用3500元后的余额，企业应充分利用国家相关社保政策，按照规定的最高缴存比例、最大基数标准为职工缴存“三险一金”，降低应纳税所得额，从而降低纳税人税负。

（二）科学筹划月度工资和一次性奖金的发放结构

在职工全年收入一定的情况下，应科学安排月度工资和一次性奖金的发放比例，找到工资和奖金之间税率的最佳配比，从而有效降低个人所得税负担。

在七级超额累进税率表中，月工资适用超额累进税率，一次性奖金采用类似全额累计税率的方法确定税率。所以，当职工总收入增加时，新增额度原则上应先增加月工资到临界点后，然后考虑增加一次性奖金，这样可使全年应纳税额最低。但是，由于一次性奖金缩水区的存在，就存在一个无差别纳税点，在该点，总收入中的新增额度分摊到月度按工资纳税方案和集中在年终按一次性奖金纳税所纳税额是相同的。根据测算，在临界点收入额度到无差别纳税点额度之间，如果新增额度分摊到月度按工资纳税更合算；如果超过无差别纳税点额度后，新增额度集中在年终按一次性奖金纳税更合算。根据新的税率表可先计算出各个区间的无差别纳税额度，然后根据税率可设计出月度工资与一次性奖金最佳发放结构，部分数据如下表：

不同应纳税所得额区间月度工资与一次性奖金发放结构表

年度应纳

税所得额 月度应纳

税所得额 一次性

奖金 备 注

72000以下 4500以下 18000

72000-83550 4500-5462.5 18000 月度工资应尽量选择上限

83550-162000 4500-9000 18000-54000 一次性奖金应尽量选择上限

162000-261000 9000-17250 54000 月度工资应尽量选择上限

说明：月度工资=月度应纳税所得额+“三险一金”+3500元

（三）合理规划年终奖，避免多发少得

全年一次性奖金计算征收个人所得税方法存在一个税率临界点税负反向变化问题，即多发奖金后适用的税率也提高了，多缴纳的税收反而要超过多发放的奖金，这样就会出现“多发少得”的现象。根据七级超额累进税率表，计算出六个区间，在这六个区间内会出现多发少得，六个区间如下[18001，19283.33]；[54001，60187.50]；[108001，114600]；[420001，447500]；[660001，706538.46]；[960001，1120000]。年终奖金多发少得列举如下表：

年终奖金多发少得列举表

序号 应发金额 个人所得税 实发金额 备注

1 18000 18000*0.03-0 17460

2 18001 18001*0.1-105 16305.9 与发18000元相比，多发少得

3 19000 19000*0.1-105 17205 与发18000元相比，多发少得

4 19283.33 19283.33*0.1-105 17460 与发18000元相比，所得相同

5 19284 19284*0.1-105 17460.6 与发18000元相比，多发多得

6 960000 960000*0.35-5505 629505

7 960001 960001*0.45-13505 541505.55 与发960000元相比，多发少得

签于此，在筹划全年一次性奖金时应尽量避开这些区间，避免多发少得。

在“足额缴纳三险一金、有效避开年终奖金多发少得”的前提下，合理规划月度工资、工资与年终奖金的比例，具体操作如下：

首先，各部门应对本部门职工的年度收入进行预估，以此额度为依据，减去1至12月每月可扣除的费用3500元及“三险一金”，计算得出个人年度应纳税所得额；其次，根据不同的年度应纳税所得额，结合上述表格合理划分1至12月的月度应纳税所得额及一次性奖金额度（应尽量均衡各月应纳税所得额）；最后，将计算出的月度应纳税所得额加上“三险一金”及费用3500元后得出月度收入额，也就是各个部门负责人需要分配的月度工资。经过上述三个步骤，月度工资和年终奖金得以确定。

上述操作是基于理论知识得出，然而现实中可能存在一些因素导致无法完全遵照执行，不能使税负降到最低。故结合实际工作应尽量将工资奖金分配情况趋于上述规定，这样也能在一定程度上减少缴纳的税额。

参考文献：

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