唐春兰　尉宏坚

政治思想工作是企业不可或缺的基础，是企业内在的、必然的需要，它的对象是人，必须建立教育者和教育对象之间平等沟通的合作关系，既要尊重和满足员工的精神文化需求，也要尊重和实现员工的物质利益；既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。新疆油田物资供应总公司党委在狠抓生产经营的同时，不断探索政治思想工作新途径，持续培育核心价值观，不断推动企业持续健康发展，实现了企业、员工“双赢”的良好局面。

坚持四个贴近，增强工作实效

做好政治思想工作就要坚持贴近员工、贴近实际、贴近一线、贴近基层，关键要立足民情。只有立足民情，才能贴近民情，符合民情，使企业思想政治工作做到化虚为实，深层互动，同时，运用宣传和暖心工作方式，增强企业思想政治工作针对性、实效性、主动性、吸引力、感染力、凝聚力，实现思想政治工作的价值。

贴近员工，营造廉洁从业氛围。对物资供应总公司而言，由于行业的特殊性，一些岗位大量涉及人财物等廉洁风险高发环节，易发生腐败案件。对此，公司采取多种措施，开展有针对性的“四个重点教育”，即重点对象重点教育、关键岗位重点教育、重要时段重点教育、重要内容重点教育。

同时，全方位、立体化开展文化活动，即：播放一条廉洁警句。走进机关一楼大厅，电子屏上在反复播放廉洁警句：踏实做事、清白做人。它向众人诠释着一个道理：心清眼明，才不会迷失方向；发送一条廉洁短语。从2012年7月起，每周五不间断向机关职能科室、专业公司、基层单位副科级以上领导135人发送一条温馨廉洁短信。截至目前共发送了近300条；建立一个文化园地。为扩大廉洁教育受众面，公司纪委在以专业公司为主的机关二楼大厅专门开辟了廉洁从业教育园地，既能对业务人员常敲警示之钟，又能消除个别供应厂商产生的不洁感情投资之念，取得了较好的社会效益；参加一次文化创作。积极组织员工参加市油田举办的《微艺术·大法纪》，廉洁微视频、微动漫、微公益广告等廉洁文化作品征集活动、举办本公司廉洁漫画、书法、摄影大赛。员工参与创作，在生动的实践活动中进一步了解廉洁内涵；创作一本廉洁手册。廉洁从业手册2012年11月已完成初稿，2013年年底将完成，并下发到各单位。全力营造“以廉为荣，以贪为耻”的教育氛围；参加一次廉洁活动。近年来，共有3 000人次参加了廉洁专题讲座、座谈会、微型党课、参观新疆第三监狱等多种形式的廉洁、思想形势等教育活动。

贴近实际，认真做好“去极端化”工作。针对民族分裂分子利用手机、网络等现代传媒传播分裂思想，向各族员工及青少年进行渗透的现象，为从源头封堵，物资供应总公司将“去极端化”工作纳入公司管理体系，将工作责任落实到各职能部门及各级党组织。各职能部门及各级党组织分工负责，协同作战，紧扣“到人”这个关键点，采取“四轮驱动”即：思想驱动、主体驱动、文化驱动、法治驱动，从思想、文化到主体、法治等多项措施来加强员工的“去极端化”宣传教育。同时，在传统宣传方式的基础上，通过公司网络主页、微博、微信、电子书等新媒体大力宣传民族团结先进集体和典型人物，邀请专家宣讲民族宗教政策，举办培训班，开展丰富多彩的文化娱乐活动等形式，不断丰富民族团结教育形式和内容，加强员工思想教育，在企业形成强大合力。

贴近基层，民主管理促和谐进步。多年来，物资供应总公司全面推行厂务、科务、班务公开，坚持以职代会为基本形式的企业民主管理制度，坚持“以人为本”，以维护员工合法权益为重点，以班组为落脚点，落实员工的知情权、参与权和监督权，公开的内容不断向重大决策、生产经营管理、职工切身利益、党风廉政建设方面拓展，形成了公司、班组的民主管理体系，提升了民主管理整体水平，增加了各项工作的透明度。特别是在员工劳动合同的签订以及奖惩等事关员工切身利益的重大问题上，保障了员工的权益。

民主管理的深入推进，各族员工有了当家作主的好心情，增强员工对企业的责任感、使命感和归属感，员工参与管理的兴趣越来越浓，热点、难点问题得以解决，有力推动了各项工作的开展。对于各行各业都很关注的节能工作，员工代表提出老设备的改造、生产过程的优化等，管理层采纳了他们的建议，尝到了甜头，通过实施一系列节能措施，能耗不断下降。仅2014年，实施节约挖潜项目10个，实现增收创效1 079万元，节约成本费用支出199万元。

贴近一线，引导员工岗位成才。培训是员工最大的福利，是企业发展的“助燃剂”。物资供应总公司高度重视员工培训工作，以岗位培训、安全技能培训为重点，以文化道德素质培训为主线，加速培养适应企业发展需要、思想政治素质高、经营管理能力强的员工队伍，为公司可持续发展提供智力支持和人才保证。

培训中，管理、专业技术人员的培训注重思想教育的提升、管理理念的更新和专业技术水平的提高。公司通过外派培训、内部培训和引进外部教师培训等多种方式，以理论培训和实践培训相结合，拓宽员工的视野，提高员工素质，增强业务技能。操作人员则着力提升岗位操作技能。同时，公司每年根据业务发展需求，调整培训侧重点。

强化舆论宣传，展示企业形象

事实证明，各级传媒是新形势下思想政治工作的重要载体和主要渠道，特别是各级网络平台，更是开展思想政治工作的重要阵地。

物资供应总公司以宣传推动中心工作，将现代化的宣传手段运用到企业宣传中，利用网络、微博、微信、动漫、视频、专题电子展板等多种方式加强党的政策，企业法规的解读和宣传，增强思想政治工作的导向性。同时，完善公司网络主页的内容和形式，相继推出心情驿站、光影长廊、视频新闻、员工风采等栏目，并适时组织“服务油田、保障供应”“劳动者之歌”“党旗飘扬”“巾帼风采”等主题宣传活动，为企业员工搭建起施展才华的空间和舞台。

加强与媒体的沟通与联系，强化对外宣传。邀请中国石油报、中国石油摄影报、新疆电视台及克拉玛依市报纸、电视、电台等媒体记者重点采访公司生产经营、党风廉政、重点工程及班组建设亮点，近三年先后在各类媒体上发稿上百篇，增加了企业的美誉度，全方位展示了公司良好的形象。

善谋爱民之策，情暖员工之心

深怀爱民之心，善谋爱民之策，多做爱民之事，切实把解决思想问题与解决实际问题紧密结合起来，是做好新时期思想政治工作的重点和关键。物资供应总公司坚持以情暖人。带着浓厚真挚的感情去做员工的思想政治工作，从“情”字入手，努力做到“六个心”，即用政策解疑心，用温暖热人心，用感情动人心，用保障稳人心，用解困宽人心，用真情换真心。

近年来，物资供应总公司党委努力为一线员工打造良好的工作环境。先后建立了各单位员工小家，投资改造了体育馆，在新仓储园区为员工建立员工单身宿舍，设立食堂解决了一线员工就餐问题。同时为各单位中心班组配备了饮水机、急救药箱等各种生活配套设施，并设立“小书屋”，通过报刊书籍交流，不断开拓员工视野，提高素质。

同时，正确处理整体水平与个体差异的关系，关注弱势群体的发展。持续推进扶贫帮困工作，保障困难员工家庭和离异员工家庭这些特殊困难群体的基本生活，并使之规范化、制度化。建立了基层干部联系困难户制度，及时解决困难员工家庭的生活问题，做到个体帮扶和群体帮扶相结合。困难职工群体的基本生活、子女就学和医疗得到了保障。仅2014年，公司就为6名患大病员工及家庭成员发放大病救助金3.38万元；为1名困难职工借用应急解困互助金0.5万元；为5名员工子女发放助学金2.24万元；为11名员工提供赴外就医协调服务。

（作者单位：新疆油田分公司物资供应总公司）

（责任编辑：郝幸田）