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精心管理煤炭资源全面提高矿井回收率

2015-07-21李高鹏

中国高新技术企业 2015年28期
关键词:能源结构煤炭资源

摘要:煤炭是一次性能源,是我国建设小康社会的宝贵财富和重要支撑。文章根据太原煤气化集团公司所属煤矿目前煤炭资源储量保有情况,从煤炭生产技术及储量管理等多个环节阐述有效提高煤炭资源回收率的方法和措施。

关键词:煤炭资源;矿井回收率;煤炭生产技术;煤炭储量管理;能源结构 文献标识码:A

中图分类号:TD82 文章编号:1009-2374(2015)28-0170-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.28.084

煤炭是我国最主要的一次性能源,作为基础能源和重要原料,它在国民经济中占有十分重要的战略地位,对我国的经济建设和社会发展具有举足轻重的作用,可以说,它是我国建设小康社会的重要支撑。须知,在我国目前能源结构中,煤炭资源消耗比例占到了70%左右,可见其决定性意义非同一般。同时,我们还应当明确,煤炭是不可再生的宝贵资源,我国虽然是世界上赋存万亿吨以上储量的第三富煤大国,然而,人均资源却仅为世界人均煤炭资源的一半左右。对此,我们必须有清醒的认识。太原煤气化集团公司所属煤矿资源现状是我国煤矿资源现状的缩影,分析公司所属煤矿资源现状,寻找储量减少原因,确定今后资源管理工作方向和办法,对我国煤矿资源管理具有典型意义。

1 太原煤气化集团公司煤炭资源现状

1981年,经国务院批准,煤炭部和山西省合营建设一家集煤炭开采、洗选、炼焦、制气、煤化工产品生产、煤矸石发电供热和城市煤气输配、服务、管理为一体的企业太原煤气化集团公司,这是国内首家煤炭综合利用大型联合企业。公司成立三十多年来,始终坚持初创时国务院赋予的“实现太原城市煤气化和建成煤炭综合利用示范性企业”两条办企宗旨,致力于发展煤炭综合利用和城市燃气事业。目前,公司由山西省国资委控股并委托晋煤集团管理。公司现有10座矿井,其中8座生产煤矿、1座基建煤矿(处于联合试运转期)、1座可采资源枯竭待关闭批准煤矿。截至2014年底,生产矿井保有煤炭资源储量有26641.2万吨,可采储量9385.3万吨,核定生产能力685万吨/年。按现有开采能力,多数矿井服务年限只剩不到五年。太原煤气化集团公司所属生产矿井生产能力都比较小,矿井布置分散,全部地处山西三大煤田边缘地段,地质及水文地质条件复杂,其中部分矿井开采还受奥灰水带压影响,井田原井田内和周边小煤矿众多,古窑和现代小煤矿破坏井田内资源严重,给公司所属煤矿安全生产和资源管理造成了极大困难。因此,面对煤炭资源现状,必须彻底分析资源储量迅速减少原因,合理开采剩余煤炭资源,提高资源的回收率,延长矿井服务年限,创造公司经济与社会效益最大化。

2 煤炭资源储量迅速减少的原因

2.1 保护意识淡薄

煤炭市场从21世纪初,黄金十年持续高位运行,造成不少煤矿追求短期经济和社会效益,片面追求产量,哪里容易开采就开采哪里,煤炭资源保护意识十分淡薄,从而造成了太多不合理的资源浪费,自然太原煤气化集团公司也不例外。

2.2 小窑破坏严重

公司所属煤矿均不同程度遭到原井田内部及周边小煤矿的破坏。8座生产煤矿周边少则有2个小煤窑,多则有16个小煤窑,这还不包括部分村民私挖滥采的小坑口,而且全部矿井井田内部均有周边小煤矿越层越界盗采现象。2009年初查明,小煤矿破坏煤炭资源共计2954万吨(未包括古窑破坏煤量),占集团公司总储量的12%,而且这部分资源绝大多数是构造简单、煤质较好、赋存稳定、厚度均一的中厚或厚煤层。在这类小煤窑中,有的开采机械设备较为先进,生产强度大,对公司煤矿资源储量形成极大的破坏;有的干脆是以掘代采,地下巷道纵横交错、杂乱无章,破坏范围巨大。小煤矿开采一般都是追求短期效益,以至采厚弃薄,矿井回收率极低,多数在15%~40%之间。一经小煤窑破坏后,大型煤矿要想再重复回收煤层就相当困难,于是对国家煤炭资源造成很大的损失。

2.3 永久煤柱扩大

受经济持续发展,井田内部村镇人口、建(构)筑物数目及各种配套设施不断增加,村镇居住区与企业厂房压覆煤炭面积不断增加,如近期增加的神州煤业的太中银铁路、吕梁市离石区生活填埋垃圾场、东河煤矿三采区的养殖场、民爆中心、长沟煤矿的太原东环高速公路、长沟新村、牛陀新村、物流工业园区等。永久性煤柱储量共计10347.3万吨(不包括神州煤业太中银铁路压覆煤量)。由于这些生活和生产设施形状受地形限制,平面呈不规则状态,造成井下煤柱留设范围扩大,致使矿井许多边角煤块段无法开采。

2.4 赋存条件影响

由于部分矿井局部地区勘探程度低,采区煤层赋存、地质构造发育等情况不明,造成资源储量333分类中所占储量比例大,经煤矿生产揭露中,显示出煤层变化、地质构造情况复杂,造成一定数量地质及水文地质损失,同时在生产中造成三角煤丢失。

2.5 采掘设计失误

煤炭在地下的赋存状态千差万别,分布也极不均匀,在进行采区和采掘工作面设计时,有些没有紧密结合资源分布特点,合理划分采区与工作面,没有根据煤层实际情况,将工作面设计成P型、L型等不规则图形,导致一些边角块段煤炭资源未能最大限度地圈进回采工作面内,充分回收煤炭资源。

2.6 架型选择不当

架型的选择以及架型与割煤机的配套在矿井生产中特别重要,如果架型选择不适当,便会造成厚度的损失。如南山煤矿2煤厚度平均达到3.15m左右,由于采煤支护问题,2008年初以前回采工作面全部采用单体支护,采高只有2.2m,煤层厚度损失达0.95m,造成资源浪费,损失非常严重。

2.7 工程随意变动

井下巷道施工中受未提前探明的小断层、顶板破碎、长距离通风、设备材料供应、接续紧张等影响后,为了简单保持正常衔接,不去认真克服各种困难因素,随意对工作面提前进行开掘,导致工程布置不到设计位置,进而使煤炭资源遭受损失。endprint

3 对今后资源管理工作的建议

3.1 加大宣传力度,提高思想认识

充分利用各种新闻板报,特别是煤气化企报、自动化办公系统电子公告栏、单位公开布告栏和自用广播电台等各类信息载体,引起公司煤矿职工对保护资源的高度重视,让大家充分了解保护资源的重要性和必要性,认识到保护资源就是保护自己的未来,从而自觉地在生产过程中杜绝丢煤,并对不合理的丢煤现象进行监督。各级领导要把资源保护列入日常议事议程,特别是早调会、班前会及专题会议,做出正确有效的决策,保证各级储量管理工作人员更有效地工作。

3.2 强化周边煤矿调查力度

若要制止小煤矿乱掘滥采,有效保护国家煤炭资源,必须依法治理。根据小煤矿调查制度,每月需开展一次井田内部及周边小煤矿调查和测量,做到对小煤矿的采掘现状心中有数。如发现小煤矿继续扩大破坏范围,要及时通报,提出警告。对警告无效者,一定向其上级领导和政府有关机构反映,直至诉诸法律。与此同时,还要采取多种手段,堵截小煤矿破坏公司所属煤矿资源通道,在破坏范围边缘提前掘巷,对利用大矿电源的小煤窑坚决采取断电措施。

3.3 建立健全储量技术监督管理机制

全面建立健全日常资源储量技术管理机构。公司煤炭资源分两级管理,公司层面由负责技术的总工程师全面分管,地质测量部作为资源管理办公室负责日常管理,地质测量部内部应设立独立的资源管理室,配备专职技术人员,负责行使技术管理权力,强化对有关部门和矿井监督考核,并提出奖罚意见。各矿由矿长主管并全面负责,矿总工程师具体负责,在矿地测部门由专职技术人员组建储量管理组,所有管理人员应有一定的权力,实行业务监督考核,对采掘生产有关部门提出奖罚意见。设计部门和生产部门各负其责,生产部门对施工和生产措施不当造成的损失负责,设计部门对因设计不当造成的储量损失负责。采掘中如未按规程作业,造成了底煤、顶煤和浮煤等损失,责任在区队长和当事班组长;地测部门则应负责地质资料不准确或测量给线有误而造成的损失。开拓阶段,储量管理人员应主动掌握有关情况,一旦发现违反有关技术政策和规定造成了不合理的丢煤时,应及时提出意见和建议;储量管理人员在回采掘进阶段,必须经常深入井下现场调查,发现将要丢煤时,应及时提出,同时填写好“丢煤通知单”报送有关领导和部门。上报时要实事求是,如实反映,若弄虚作假,必须追究问责。要建立健全考核奖罚制度,完善监督机制:一是建立工作面报废审批制度;二是建立回采面结束检查制度;三是加强四量的动态分析;四是加强煤炭损失的统计与分析,责任与利益挂钩。合理利用资源受奖,乱采滥掘、随意丢煤受罚。

3.4 不断改进生产工艺,落实提高资源回收措施

改进生产工艺是矿业生产不变的常态。生产工艺改进后,能够对以前不能开采的薄煤层进行开采,同时在开采厚煤层时少丢煤或不再丢煤,进而提高矿井资源回收率。许多地方之所以不能布置综采或普采工作面,原因在于存在较大的断层、陷落柱以及煤层厚度变化或煤层倾角较大的地区,这样会使相当一部分煤采不出而滞留井下。因此,无法综采没有开采通道就应当配置小采队组,开采普采或综采采不了的煤,保证部分产量,提高回收率。当前,我们要依据《中华人民共和国煤炭法》《生产矿井储量管理规程》《生产煤矿回采率管理暂行规定》《山西省生产煤矿回采率管理实施细则》《矿山储量动态管理要求》,大力挖掘储量潜力,抓好煤炭资源优化配置,减少丢煤浪费,从宏观着眼、微观着手,以延长矿井服务年限为宗旨,以大幅度提高煤炭资源回收率为目标,整体推进公司沿着“资源低耗型、经济高效型”的可持续发展战略轨道努力奋进。

参考文献

[1] 国家煤矿安全监察局.煤矿安全规程[S].北京:煤炭工业出版社,2009.

[2] 煤炭工业部.煤炭工业技术政策[S].北京:煤炭工业出版社,1979.

[3] 山西省生产煤矿回采率管理实施细则[S].

作者简介:李高鹏(1976-),男,供职于太原煤炭气化(集团)有限责任公司地质测量部,研究方向:煤矿地测技术管理。

(责任编辑:王 波)endprint

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