李传玉工作室

何谓假性研发？

每过一段时间，知名品牌出街了什么新产品，便将风头正劲的几家品牌中风头最劲的那几款买回来，堆在桌子上七嘴八舌地琢磨先从哪一款先下手。达成共识后，接下来就分叉了：瓶子交给策划部设计，膏体交给实验室工程师（小公司干脆就拎着瓶子去了广告设计公司）。毋须讳言，大多本土企业的产品研发就是这样开始的。

本土一线的看国际一线的，本土二三线的既看本土一线的，也看国际一线的。营销圈里有个术语叫“借鉴”。再接下来“借鉴”就是编写产品功能、撰拟营销文案、制定产品价格、设计订货政策……所有的步骤几乎是工业化的作业流程。在这个为本土业者习以为常的“借鉴”流程中，细观那些匆匆忙碌的身影，人们似乎很难看见工程师技术人员。只是在对照被“借鉴”的产品和实验室调试的“样板”像不像时，才招之即来挥之即去地把工程师唤来。大家端详着“样板”抠一指头在手背上，抹一抹、搓一搓、闻闻香……然后是诸位高人高屋建瓴地指出应该再这样一点，再那样一点。一旁诚惶诚恐的工程师唯唯诺诺地聆听着，点着头，用心做着笔记。最后抱起一堆瓶瓶罐罐悻悻离场。

新时期本土化妆品30年，多数本土企业，有20年是这样“借鉴”过来的。

针对类似研发现象，一位产品工程师下过这样的结论：即便是最便宜的“大宝SOD蜜”，当下的科学技术都无法数据化地精确还原它的产品配方成分。特别是产品的生产工艺数据。