万宏蕾

2014年7月27日，北京，华堂商场北苑店将关停，顾客在淘便宜打折的商品

“与住宅地产的利润相比，商业地产的利润其实并不高，一个百货公司的净利润也才四五个点。”中国商业地产联盟副理事长兼秘书长王永平接受《瞭望东方周刊》采访时说，“随着核心区土地供应持续减少、人力成本翻倍增长，想在核心区实现较高的商业回报越来越难。”

翻开北京地图，位于“核心”地位的西单、王府井、宣武门、朝外、CBD、公主坟、崇文门等商圈的发展，总与长安街有关。业内比喻为，“北京传统商圈就像老北京的糖葫芦用签串起来，从东边的王府井，再到西边的公主坟。”

然而在地价高企的现实情况下，传统商圈已经在经营模式上遭遇瓶颈乃至危机。

可是，期望天时、地利、人和并存的新城也面临着同样的挑战。

商场困局

“在早期电商冲击没有这么明显的时候，对于商业地产来说，就是地段、地段、还是地段，那时候根本不需要考虑那么多项目定位、情感连接，只要业态设置、品牌引入就可以了。”RET睿意德中国商业研究中心总经理陈曦告诉本刊记者。

“早期的住宅市场是供不应求，很容易就能卖出去。”她打了个比方，“如果说住宅市场是小学生水平，写字楼就是中学生水平，而运营商业物业越来越难，现在是大学生，甚至是研究生水平。”

2015年4月1日，北京的华堂商场右安门店将关闭，这已是近1年中北京关闭的第4家门店。其中右安门店、西直门店属于二环范围，望京店、北苑店均在城乡结合部和新城。……