摘 要：本文以企业人力资源管理为研究对象，围绕人力资源沟通管理展开研究和讨论。在从管理者的重视程度、沟通渠道的具体状况两方面，对我国当前企业人力资源沟通管理中存在的问题进行深入分析的基础上。详细介绍了企业人力资源沟通管理的优化措施。

关键词：企业人力资源管理；沟通管理；问题；措施

企业人力资源管理归根到底是对人的管理，而人的管理始终离不开沟通，无论是决策的判断、工作的开展、目标的制定等有关企业发展的一切内容都离不开人与人之间的沟通。企业人力资源管理的成功与否主要取决于管理者与管理者、管理者与被管理者之间是否能够进行良好有效的沟通。因此，我们有必要通过研究当前企业人力资源管理中存在的问题来探寻企业人力资源沟通管理的发展之道，以更好的促进企业的发展。

一、企业人力资源沟通管理中存在的问题

1.管理者重视不足。在企业人力资源管理中，管理者始终占据着重要的领导地位，是企业人力资源管理方式、管理方向、管理措施的制定者和决策者，其在管理中的行为对企业的人力资源管理工作具有导向作用。因此，企业人力资源沟通管理工作的好坏，直接受到企业人力资源管理者的影响。就当前企业人力资源管理中的沟通管理情况来看，一些企业的管理者由于对于沟通管理在企业人力资源管理中所发挥的重要作用认识不足，因此在管理工作的开展中没有对沟通管理给予足够的重视，只是根据自身的管理经验以及传统的管理理念、方式来开展管理工作。……