文·图 ◎ 薛　倩

电子商务能否缔造园艺花卉销售“神话”？

文·图 ◎ 薛倩

2014年的“光棍节”电商销售再创“神话”，淘宝天猫以571亿多元的新记录远超2013年的191亿元，电子商务一时成为街头巷尾话题的焦点。然则电子商务能否成为绿色园艺产业的“救世主”？

2013年11月，商务部发布了《关于促进电子商务应用的实施意见》指出，至2015年末，电子商务要成为重要的社会商品和服务流通方式，电子商务交易额要超过18万亿元，网络零售额相当于社会消费品零售总额的10%以上。面对如此迅猛的电商浪潮，绿色园艺能否从中分得一杯羹？

电子商务作为眼下时兴的销售渠道已博得了不少关注，现在淘宝、阿里巴巴、京东、亚马逊、1号店等知名购物平台都有绿植、花卉产品的身影，微店也成为商家新据点，但销售尚不如预期，网购能否成为绿植花卉销售新渠道？

带着尝试和期许的心态，花卉园艺从业者纷纷“触网”，等待电商为绿色园艺行业带来“蝶变”。

多种模式并行

电商有三大主要结构模式：B2B——企业对企业；B2C——企业对消费者；C2C——消费者对消费者。对于绿色园艺的电子商务来说，B2B模式初见成效，B2C模式相对滞后，经营状况也参差不齐，而C2C模式则缺乏专业平台，商家鱼龙混杂。

现在行业中B2B知名的电商平台有缤纷园艺、景天园艺、吉宏园艺、花儿朵朵花仙子等，还有一些小的生产企业联合形成的交易平台，如168联合盆栽批发网等。B2B模式中的企业发展相对较好，客户和销量平稳，在业内认知度较高。由于B2B中交易额相对较大，对待物流等问题上有更大的话语权。……