吴立平

在公司，我持续灌输着一种观念：没有人不希望公司好，每个人都是善意的。所以，我不惩罚员工因过失犯下的错误。

曾经有位员工，工作时，在工具箱上放置了一个重物，工具箱被压出凹陷，他使劲撬动企图修复，最后导致价值三千余元的工具箱彻底报废。

事情发生后，部门主管认为，工具箱凹陷本应请供应商来修复，小伙子自己撬坏了，应该赔偿。

小伙子满肚子委屈，说自己本是一片好意，以为撬一撬就能复原呢。

针对这种情况，人事部通过大家对事件的还原，并没有找到其故意损坏的证据，由此判定员工不需要赔偿。

当然，仅凭善的愿望是不够的。公司劳动合同中写明：公司只要找不到您故意伤害的证据，您都不需要承担赔偿责任，但您必须写明过失的原因，在一个星期内制定出未来如何避免和防范发生类似事件的相应规范。

制度从来都是因为存在问题才需要制定，那由谁制定制度最合适呢？当然是犯了错误的那个人，所以，制度本来就是应该自下而上的。

（摘自《商业评论》 ）