段勇

摘要：城镇化建设的不断推进，为建筑项目的开展提供了发展契机，建筑行业的发展为我国经济的发展注入了活力，成为带动我国经济发展的热门行业。施工是建筑工程项目的重要环节，决定着工程的施工质量、工程造价和项目进度情况，加强对工程施工的现场管理具有必要性。施工现场管理是一项复杂而系统性的工作，本文就建筑工程施工现场管理要点进行了分析与研究。

关键词：建筑工程；施工；现场管理

施工是建筑工程项目的核心环节，涉及的要素之多，范围之广，对整个工程项目具有决定性的作用。建筑工程施工现场管理工作相对繁杂，对施工人员、施工技术、材料、设备等都要进行全面的管理，管理工作面临着重要问题。现阶段，建筑工程施工现场管理工作中面临着多项问题，了解到施工对于工程项目的重要性，应采取积极措施予以应对，解决施工环节中的各项问题，仅仅抓住管理的要点，以提高施工质量，提升企业经济效益。

一、建筑工程施工现场的管理现状

建筑工程行业已经发展成为我国的热门行业，在城市规划与建设的过程中扮演着主导性的角色，决定工程项目的质量和城市的发展。在建筑工程项目建设中，施工是最为重要的环节，会影响工程进度、工程质量、工程造价等，加强对施工环节的管理工作具有必要性[1]。

1、施工人员素质不高

通过对工程施工现场管理现状的分析，现场管理人员素质不高，管理力度不够，施工人员对自身的约束能力较差，态度不严谨，在施工技术方面缺乏规范性和专业性，进而会滋生安全隐患，制约着工程项目质量。……