成本与费用的控制方法

2015-07-13浙江丝芙特家具有限公司盛拥军

中国商论 2015年13期

浙江丝芙特家具有限公司盛拥军

成本与费用的控制方法

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摘要：近年来，特别是中小企业，迎来了高成本的时代。由于激烈的市场竞争和高成本的瓶颈约束，沿海的中小企业出现了“倒闭潮”的现象。在这种情况下，中小企业应从自身的管理出发，做好成本的减法工作，主动化解成本危机。本文深入剖析了中小企业的成本控制缺陷，并提出了几种适合中小企业的成本控制方法。

关键字：中小企业成本费用控制方法

1 引言

我国中小企业多数属于技术含量不高、利润率较低的劳动密集型企业，其成本主要由原料、人工、制造费用、利息和租金等几部分构成。但是，近几年的市场环境确实是非常不利于中小企业的生产。例如，受物价因素的影响，原材料的价格呈现翻倍增长的趋势；在“用工荒”的压力下，企业不得不付出更高的工资以挽留员工；由于“融资难”，很多中小企业不得不使用高利贷。在这样的情况下，中小企业的成本飞速增长。

对于中小企业，高成本带来了两个问题，一个是资金运转问题，高成本必然要支出更多的垫付成本，中小企业本身周转速度较慢，资金链的压力较大；另一个是利润问题，高成本必然压缩了企业的利润，严重影响了企业的生产问题。而我国中小企业的管理水平相对较低，成本控制的意识、技术、手段存在很多缺陷，有待进一步提高。