徐健　周小虎

摘 要：全面分析了化工制药设备生产企业在维修管理方面存在的问题，并就这些问题提出了周期性的维修策略。建立符合企业实际情况的设备维修管理系统，能够促进化工制药设备企业的长远发展。

关键词：化工制药设备；维修管理系统；信息化管理；维修周期

中图分类号：TQ460.5 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.10.045

现阶段，我国化工制药企业的设备大多采取连续性工作的方式，并选用自动化的流水生产设备，作业设备，联动设备中起关键作用的主机、辅机和相关配套的设备等。制药企业在采用这种生产流程时，可以获得较高的生产效率，但是，同样也存在不足之处—— 一旦生产线上的1台设备发生故障，极易导致整个生产流程瘫痪，使企业面临停产的风险，进而造成非常严重的经济损失。除此之外，如果因为企业使用、维护、管理生产设备等工作没有做到位，就会导致维修管理体制不符合实际技术的要求，这同样也会影响制药企业的正常生产，造成一定的经济损失。

在大多数化工制药企业中，药品的生产和销售是其工作的核心，很少会考虑到生产设备的维修和管理工作。这样，很容易导致设备经常发生故障，严重影响设备的生产精度，降低其使用周期。因此，化工制药企业为了确保生产活动能够顺利开展，获得良好的经济效益，就需要对制药设备开展周期性的维护工作。

1 周期性的维护工作

化工制药企业在开展设备维修工作时，如果能够科学、合理地确定维修周期，就可以充分维护设备的性能，使其发挥出最大的生产效能。目前，对于机械设备的维修工作，我国普遍采用周期性、强制性的维修方式，即以设备的标准使用寿命和磨损规律为依据，规定检修的项目、内容和时间等，以后只要到了既定的检测时间，就一定要严格检修和管理生产设备。在这种检修方式中，设备的总工作量和运行时间是制订检修周期的标准。然而，在生产化工制药设备的过程中，会受维修条件、生产环境等因素的影响，进而出现所制定的维修周期不符合设备实际需求的情况。同时，如果不能及时、彻底地维修设备，也会加大事后的维修量。

在此过程中需要注意的是，一旦化工制药设备出现故障，就必须及时维修，通过降低设备故障的持续时间来有效降低制药企业受到的经济损失。另外，在开展化工制药设备周期性的维护工作时，企业应适时更新陈旧、弱化的设备部件，从而将设备故障的发生率降到最低。

2 建立完善的设备维修管理系统

2.1 加强制药设备的信息化管理

制药设备的信息化管理主要围绕设备的运行情况展开，在设备尚未投入生产以前，企业管理人员需要对所有设备统一标号，并严格核对实物和信息表，例如设备的名称、型号与规格、各项技术参数和安全使用期限等信息是否无误。同时，在设备投入运行或接受检修时，相关工作人员需要做好记录，详细记录运行或检修的设备名称、时间和操作人员等信息，并时时动态更新设备信息库，以期在设备出现故障时，为维修工作的开展提供可靠的原始资料支持，从而全面提升制药企业的设备管理水平。

2.2 加强对设备运行和故障维修的管理

化工制药设备的运行管理工作包括日常维护、消缺处理、故障与事故处理和检修验收等。此外，相关负责人应详细记录设备的日常运行情况和故障的发生、解决等信息。其中，设备的运行信息包括计划的运行时间和停机时间、应当运行的时间和设备实际运行的时间等，而管理人员为了保证设备运行的安全性和可靠性，需要以这些信息为依据，制订出科学、合理的维修管理计划，并分析设备的实际运行状况，从而提前准确判断出设备可能存在的故障，一旦发生故障，就要全面分析，准确、快速地找出发生故障的地方，随后再开展维修操作。在这个过程中，维修人员还需在故障信息中记录此次设备故障的原因和具体表现，主要包括设备名称、编号，故障发生的时间、维修时间、设备相关部件性能、部件更换情况等内容，并具体描述故障内容，为下次故障再次出现提供相关的解决方法、分析资料和判断依据。

2.3 加大制药设备的维护管理力度

制药企业在开展设备维护工作时，要定期检修设备的各个方面，确保各设备及其部件处于安全的运行状态中，从而为预防设备故障提出行之有效的方法。设备维护人员在完成每一次的检测工作后，应及时做好记录工作，为改变后期维护计划提供完善的信息资料。此外，设备的使用寿命和维护周期与其工作环境有紧密的联系，如果设备长期处于高负荷的运行状态，那么，就需要时时维护设备；反之，则可在一段时间后开展维护工作。为了在设备故障发生时可以及时、有序地开展检修工作，管理人员需要以维护方案为依据，尽早安排好维护人员，准备好相关工具，有效地减少维修设备的时间，降低制药企业的经济损失。

3 结束语

综上所述，化工制药企业的正常生产离不开设备的稳定运行。在这种情况下，做好制药设备的维修管理工作具有非常重要的意义。因此，企业要开展化工制药设备周期性的维护工作，在减少设备维修时间和维修费用的基础上，确保设备运行的安全性。此外，还应重视维修管理和操作人员业务水平、工作技能的提升。在日常工作中，要重视设备的维护工作，一旦发现运行故障，要及时采取有效的解决措施，通过降低设备的故障率推动化工制药企业的可持续发展。

参考文献

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〔编辑：白洁〕