仁和药业集团董事局主席 杨文龙

【企业人物跨界创新谈】

以人为本 做“大健康”

仁和药业集团董事局主席 杨文龙

网上有这样一组数据：2010年中国人去日本每人消费551元购买药品，2014年春节去日本则消费5200元，比例在逐年升高，已经超过了在日本购买马桶盖的中国人数。而从与之对应的国内人均收入来看，2014年国内人均可支配收入是20167元，比2013年18311元增长了10%。

这些数据说明什么？说明大多数中国人富裕了，富裕的中国人开始注重生活的健康了，这就是大健康产业的国情和时代基础。在今年的政府工作报告中，李克强总理明确指出：“健康是群众的基本需求，要不断提高医疗卫生水平，打造健康中国。”国家宏观政策上的鲜明倾向更会成为中国大健康产业蓬勃发展的大吉之兆。

仁和药业，以人为本，为人类健康服务。2000年组建至今的仁和集团，到今天15年时间了。仁和是一家真正地靠传统革命+拼命的精神做出来的上市公司。仁和妇炎洁、仁和可立克、仁和优卡丹、仁和闪亮滴眼液、仁和清火胶囊……公司经营的很多大健康产品都在同类产品竞争中确立了领先优势，而这些成绩的取得，都源自我们敢革命、能拼命，不断实现企业的创新突破和产业跨越。

2015年，仁和开始战略进军互联网医疗产业，以“互联网+”的思维深度拓展仁和大健康产业。仁和转型互联网主要做了三个方面：一是和力物联网（M2F），二是B2B叮当医药，三是O2O+B2C叮当快药，其中今年2月上线的叮当快药，我们用100天覆盖了北京，下一步可能用最短的时间进入广州、成都和杭州，甚至覆盖半个中国，这就是我们的速度和时间。

仁和有巨大的传统企业资源，我们要全面借助互联网，把整个大健康产业链向互联网转型，未来五年、十年，仁和一定能实现更辉煌的历史跨越。