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“互联网+”时代的“笨”道理

2015-07-02杨彬

销售与市场(管理版) 2015年7期
关键词:泡沫内涵战略

“互联网+”时代的“笨”道理

Ben言Ben语

在一个浮躁的时代别人说你笨,反而意味着你选择了一个孕育伟大的机会。

在李克强总理大力倡导下,“互联网+”已经成为各行各业热议的焦点。随着经济新常态日益深入,“互联网+”逐渐承担起传统产业转型升级的重任。目前,围绕“互联网+”概念、内涵以及未来的演进众说纷纭。易观2007年提出“互联网化”概念,到2012年易观首创“互联网+”概念,到今年3月“互联网+”被写入政府工作报告,再到上升到国家战略的代名词用了不到三年的时间。作为易观创始人,经历了从互联网被描绘为泡沫到“互联网+”成为国家战略,15年的历程感慨良多,在此分享一下我对“互联网+”的理解。

“互联网+”的原创内涵。“互联网+”的提出有两个背景和内涵:

1.浅显易懂地描述互联网企业商业模式,如淘宝即“互联网+集市”;

2.互联网+各行各业将爆发巨大能量,意味着纯互联网企业的进一步发展需要和传统各行各业深入整合。

那么,“互联网+”在过去、今天和未来如何演进?我认为可以划分为三个阶段:

“互联网+企业”(企业互联网化):即以消费品企业电子商务、互联网化为前沿阵地,在实践中企业要有互联网化的战略,并需要对企业内部价值链(部门)进行互联网化再造,同时互联网化也需要不断延展和丰富。

“互联网+产业”(产业互联网化):包括消费品批发分销和各领域工业品、生产资料的互联网化,本质是对整个产业上下游的互联网化改造,而规模将十倍于“互联网+企业”。

“互联网+智慧”(智慧互联网化):从IT、互联网,到企业、产业,所有的事物和经营活动都数字化并融会贯通,基于大数据、云计算等应用,我们将进入智慧的互联,即人工智能的伟大时代。

今天,注定是一个不平凡的时代,危机中暗藏转机,挑战中暗藏红利,浮躁中暗藏梦想。这样的一个时代,我们该如何保证做出最正确的选择呢?我的想法只有一个,就是用最“笨”的心态,去面对一切复杂和多变。

浮躁的时代需要坚持“笨”道理。假如你在创业开始的时候,别人说“真笨,你干的事情是泡沫”,这时候你该怎么办?马云在创业之初,也被别人评价为“异想天开,太笨了”;雷军在刚宣布做手机的时候,业界有人说他“不但笨,而且是疯了”;周鸿袆在放弃每年2个亿收入而宣布免费做杀毒的时候,也有人说他“疯了”说他“笨”。可今天我们再回过头来看这些人,你说到底谁才是真的笨?

对于笨笨地坚持这点,我特别有感受。易观在刚刚成立之初,就定位于致力帮助传统企业通过互联网化创新提升全球竞争力。当时刚好赶上美国互联网泡沫,国内市场长期没有形成成熟的商业模式,当时我们的创业项目也被很多人评价“太笨了”。从被误解为泡沫,到实践证明成为国家创新战略的重要组成部分,我强烈地感受到:在实战研判大势的基础上,就不能再人云亦云,就要笨笨地“固执己见”、笨笨地下苦功夫、笨笨地长久坚持,这样才有可能拨云见雾,将别人眼中的泡沫变为不可或缺的巨大精神力量和财富。

被别人描述为笨和傻并不一定是坏事,因为你可能超出了那个时代绝大多数人的见解。即便有可能你对未来正确的预见并不为当下之人所接受,但是你的预见很有可能代表了未来发展的大趋势。可是如果你只有预见,也并不能为自己带来成功,必须下苦功夫、下笨功夫,才能够在今后的十年甚至更长的时间里证明自己并不是真的笨。

“笨”其实是一种认真,是一种坚持,就像一句话说的那样:如果你认真你就输了,但你一直认真你就赢了!

(编辑:绳 娜 snn0001@126.com)

杨彬

易观国际创始人,易观商业解决方案总裁

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