郭萍

调查数据显示，有近7成的独生子女接班人在完成正规教育之后直接进入家族企业工作，仅有3成左右的接班人有外部锻炼经历。可见，在子女唯一的情况下，企业家创始人更加看重接班人在家族企业内部的锻炼

三十多年来，计划生育政策对中国社会与经济的方方面面产生了广泛深入的影响，尤其是家族企业，造就了独生子女家族企业这样一个特殊的群体。当企业主家族内可选继任者数量减少，且择优机制缺位时，家族企业的传承风险也就加大了，尤其是唯一的孩子及配偶对经营家族企业没有兴趣的话，该如何实现家业长青？那么相比其它家族企业，这一群体在传承、接班模式上呈现出怎样的特点和趋势？

沿海、制造业分布居多

为了更全面反映中国内地家族企业代际传承的实际情况，我们采用了多源性的数据采集途径，历时两年时间，形成了包括144家上市家族企业和25家非上市家族企业在内的可三角验证的家族企业传承数据库，以便进行调查研究。

在169家企业组成的数据库中，我们共提取到独生子女家族企业共28家，占总体的16.568%。根据对独生子女接班人年龄的分析发现，70后共有7位，占25%；80后共有21位，占75%。也就是说，80年代之后独生子女在数量上有增加的趋势。这是因为，1980年之前的计划生育政策尚处于提倡和试行阶段，而在第五届全国人口代表大会第三次会议（1980年9月召开）之后，计划生育政策明显从严从紧了。这次会议指出“在今后二、三十年内，必须在人口问题上采取一个坚决的措施，就是除了在人口稀少的少数民族地区以外，要普遍提倡一对夫妇只生育一个孩子”。……