企业风险地图可为企业的业务活动和经营过程标注风险点，详细展现企业风险发生的全过程，向企业家呈现企业的风险格局

和君咨询集团董事长王明夫认为：企业家应该在办公室或心中挂三张图——业务版图、组织版图、人才版图。其中，业务版图用于描述企业主要的经营范围和业务活动，可向企业家呈现自身企业所处的经营环境、商业模式、任务目标及为取得目标而制定的工作计划；组织版图用于描述企业的组织体系，可向企业家呈现企业为适应外部环境、提高运行效率而打造的组织结构及运行机制；人才版图用于描述企业的人才分布及状况，可向企业家呈现为了实现目标企业需要什么样的人、目前的人员配置和状况、如何找到和培养人才、如何留住人才。

王明夫认为人才版图很重要，没有人才版图，其他两张图终要落空；而只要有人才版图，其他两张图暂不清晰也还有前途。实际上，除了以上三张图，还有一张图是不可缺少的：风险地图。企业风险地图是将企业风险缩小反映在平面上，能够反映企业风险的分布、组合、联系、数量和质量特征的一种“地图”，用于描述企业在经营管理过程中将会遭遇到的风险以及应采取的风险管控策略，可向企业家呈现企业的风险格局。

企业风险地图是企业业务版图的进一步延伸和扩展。它可以为企业的业务活动和经营过程标注风险点，并详细展现企业风险发生的全过程信息，包括风险主体、风险事件、影响主体、风险结果和影响目标。……