张玉来

大胆构想和勇于创新是三木谷成功构筑乐天帝国的宝贵经验。今天，乐天在全球铺开的全面战争似乎已经取得一些进展，但最终能否战胜阿里巴巴和亚马逊们，还要看是否能做到持续创新

日本有两家企业都叫乐天，一家叫株式会社乐天（LOTTE CO.，Ltd）；另外一家则为乐天株式会社（Rakuten，Inc）。两家都已经成长跨国大企业，前者主营食品与流通，是创建于1948年、拥有悠久历史的传统商家，乐天集团也是其创始人韩裔日本人重光武雄于1965年所创设；后者则是日本最具代表性的创新型企业，创立18年，如今已成长为世界第三大电商巨人。而我们今天要说的主角就是这家EC乐天。

2010年它曾“闪战”中国，与百度合资重建“乐酷天”电子商务网站，但不到1年半就铩羽而归。三年之后的今天，乐天传出将投资1亿美元入股返利网，再次杀入中国市场，它此次卷土重来到底为哪般呢？

帝国崛起

2014年乐天在日本国内的电商交易额突破2万亿日元，同比增长13.7%，进驻乐天在线的店铺数量也登上了4万家的台阶。比起2011年其国内电商交易额1.2万亿日元，三年间几乎实现了翻番。不仅如此，自2012年年初，公司社长三木谷浩史宣布“2012作为世界企业元年”之后，公司全球化进程大幅提速。

乐天的业务还不仅仅是EC市场，它与乐天信用卡、乐天银行、乐天证券以及开始起步的乐天生命保险共同构成了乐天集团的五大业务板块。从资产负债表来看，乐天银行和乐天证券的总资产分别达到1.3万亿日元和1.2万亿日元，远远超过了EC市场8672亿日元的总资产。……