王敏+葛莹歆

摘 要：台湾液晶面板商友达光电是在专利硝烟和市场竞争中成长起来的企业，从应诉方式、专利布局以及商业运作，值得大陆液晶面板企业学习和借鉴。纵观过去十几年整个液晶面板行业的专利诉讼以及反垄断调查，台湾企业一直在被告被查、举步维艰，同时也展示出顽强的生命力和坚定的凝聚力。中国内地面板企业的现状与十年前的台湾面板商十分相近，而这十年台湾面板商的境遇很可能会发生在中国内地面板企业的身上。中国内地企业只有学习前人的经验教训，经历国际诉讼和市场竞争的历练，才能熟练地运用国际法律和商业规则，也能将悬在头上的“达摩克利斯之剑”挥舞起来，为己所用。

关键词：液晶显示，知识产权，337调查，反垄断调查

前奇美董事长许文龙说过，面板产业是百年来难得一见的产业，也是台湾很好的一次机会，现在面板产业才早上八点，要如何度过这一天，才是真正的重点。台湾企业进入液晶产业是在第二次液晶面板产业转移之时，由于亚洲金融风暴来袭，日本厂商资金链紧张，而台湾地区急需新的经济增长点。在这样的经济背景下，日本厂商意识到单凭一己之力，难以与韩国厂商竞争，于是日本厂商与台湾企业开始了TFT-LCD技术转让合作。

友达光电股份有限公司（简称友达光电）原名为达碁科技，2001年与联友光电合并后更名为友达光电，2006年再度并购广辉电子。经过两次合并，友达得以拥有制造完备大中小尺寸面板的各世代生产线。……