孙维红++赵鲁

摘 要：一般来说水电站工程建项设目周期长、投资大。那么在建设过程中存在的风险也就相应的比其他项目建设大得多，为了有效的规避在水电站建设过程中存在的大概率风险，就需要更加科学有效地做好水电站建设造价的管理工作，结合项目自身特点，在建设时期的各个不同的阶段采用不同的管理模式。有效的避免长期建设过程中存在的各种可能影响概算编制的执行的因素。该文主要探讨的就是闭环控制在水电站建设项目管理中的重要作用。

关键字：水电站 建设项目 造价 闭环控制 大环套小环

中图分类号：F426.93 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）04（c）-0132-01

1 水电站建设的必要性

现在很多城市上空都再也看不见当年的蓝天和白云。之所有出现如此严重的大气问题，最主要的原因就是煤炭和石油的燃烧所造成的。所以，水电和风力发电等新能源是目前为止比较清洁的新能源，而水利建设也是现在我国西南地区电能的重要来源和经济发展的重要支柱。虽然水利建设在遥远的以后也很有可能会破坏生态环境，但是在目前为止，水利建设是势在必行的。而且，可以考虑建设小的水电站（水电站宜小不宜大），或者是将水电站建在比较不破坏生态环境的地方，以减少水利建设对环境的破坏。

2 闭环控制的重要性

虽然，水电站的建设是势在必行，但是在建设水电站的时候，又要与国家政策接轨，考虑可持续发展的问题，减少对环境的破坏目前。那么势必会增加水电站建设的投资成本，所以，尽量的在其他方面减少水利建设方面的成本也就势在必行。但是，目前，多数项目建设公司将水电建设工程造价控制重点单纯的集中在设计概算编制、合同签订或变更管理某一个或某几个环节，却完全忽略了概算执行报表或计划执行在造价控制中的闭环反馈，宏观调控作用。那么就非常容易出现概算编制在执行的过程中遇到的各种可变因素对项目建设过程产生各种影响得不到及时的反馈，从而使项目管理决策层无法迅速制定下一步的投资决策，严重者会导致整个项目投资失控，致使投资成本进一步增高。

3 闭环控制的原理

闭环控制是控制论的一个基本概念。指被控的输出端以一定方式返回到输入端，并对输入端施加控制影响的一种控制方式。其原理就是当受控客体受到干扰的影响，其现实状态与期望状态出现偏差时，控制主题将根据这种偏差发出新的指令，以纠正偏差，抵消干扰的作用。在闭环控制中，由于控制主体能根据由受控客体反馈的信息发现并及时纠正受控客体运行的偏差，所以有较强抗干扰能力，能进行有效的控制。那么结合闭环控制的原理，把闭环控制用于水电建设项目造价控制中，就能有效的消除在水电建设项目执行过程中出现的各种客观因素对概算编制执行过程的干扰。

4 大环套小环

该研究者认为，闭环控制的原理不仅适用于在水电站建设项目造价管理的全过程，也同时适用于在各个小的管理过程当中。不仅起到一个宏观调控的作用，同时也发挥微观调控的作用。例如，在设计概算编制完成后，项目公司通过概算执行报表指导采购立项的原则，指导采购控制方向，进而控制合同签订价及合同结算价。在采购立项或者是采购控制方向的执行过程中如果发生某些在概算编制中没有考虑到的影响因素或者是与概算编制中预算的发生偏差的时候，就可以通过闭环控制的反馈作用向管理层反馈这样一个情况，使管理决策层能在第一时间发现问题，并及时的纠正，根据实际执行中遇到的影响因素重新制定更加完备的概算编制，从而使采购立项或者是采购控制的方向朝着更加合理的方向进展。

那么在项目执行的过程中，还可以设置相对来说小一点的闭环控制体系。例如，在大的闭环控制下的原材料的采购环节中，又可以再设置一个闭环控制，总的采购预算作为控制主体，在采购过程中的各个环节，例如采购立项和采购方向作为被控客体，又可以根据采购立项和采购方向中的各种影响因素来反馈调节采购预算（采购预算又属于大的闭环控制中的受控客体）。

再细分的话，又可以把采购立项或者采购方向作为控制主体，又根据闭环控制的原理有效的消除各种极微小的影响因素的影响。不仅是采购预算，合同的签订，或者工程的实施，招标和投标等各个在大环里面受到总的概算编制控制的受控客体都可以设置一个小的闭环控制，相应的受控客体又是其自己的闭环控制体系里面的控制主体。最终就形成一个大环套小环，小环连大环。大环指导小环，反过来，小环又影响着大环，相互促进和完善的一个控制体系。通过这种环环相扣的闭环控制体系，就能更加精细的控制水电站建设项目造价的整个过程。不仅起到了宏观调控的作用，同时也起到了微观调控的作用。

5 闭环控制的实际应用

在实际的水电站建设造价过程中，可能存在的问题并不像想象中的那么简单，很多问题是预想不到的，那么通过闭环控制原理的运用是不是就能完全的避免在水电站工程建设的那么一个长的周期里面出现的各种问题呢？答案当然是不。就像在上面提到的大环套小环的控制体系，虽然说既能起到宏观调控，也能起到微观调控的作用，能够比较有效的规避各种影响因素。但是在实际运用中，闭环控制体系也是存在些许问题的，因为这种大环套小环毕竟只是大环控制小环，小环反馈影响大环的体系。而没有各个小环之间的相互影响，那么就可能会存在这种问题，例如，在概算编制已经制定设计好之后，由于各个小环都存在影响因素，致使每个在大的闭环控制体系下面的受控客体的预算成本都需要提高，最终导致整体的预算成本需要提高一个很高的层次，投入更多的资金和成本。所以，在实际运用中，需要考虑各个小的控制体系之间的相互联系和影响，避免出现类似上述的情况。各个小环的控制体系的管理者需要严格执行管理工作，在管理过程中尽量自己解决在自己所监管的控制体系中发现的影响因素对控制主体的影响。

6 结语

在水电站建设项目造价过程中的闭环管理体系，就像是人们人体的各种反馈调节反应。好比人体的体温调节，血压调节，肾上腺素调节等各种调节体系，只有在人体的各种调节体系正常运行的前提之下，人体才能保持健康的生活和成长。如果任何一种调节体系出现问题，都可能影响人体的正常生长发育，影响人体健康。

闭环控制体系对于水电站建设项目管理的重要性就相当于人体的各种调节系统对于人体的健康一样重要，可以说是不可或缺的。如果闭环控制系统的任何一个环节发生问题的话，都可能是闭环控制系统的反馈和及时纠错，防干扰功能出现问题，最终导致整个项目建设失控。

参考文献

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[2] 周尚洁."十五"水电建设项目造价水平分析[J].水力发电，2007，33（6）：9-13.

[3] 周尚洁.水电站造价管理工作回顾与思考[J].水力发电，2004，30（12）：91-94，98.